문체부, 한양대 학맥 '이목' 집중‥김 차관 '반박'

[아시아경제 이규성 기자]김종 문화체육관광부 제2 차관은 문고리 3인방 중 한 명인 이재만 청와대 총무비서관의 문체부 내 인사 창구로 의심 받는 인물이다. 이와 관련, 김 차관은 9일 "인사를 좌우할 위치에 있지 않다"며 "이 비서관과의 특정한 인연도 없다"고 반박했다. 김 차관은 작년 10월 발탁 이전, 스포츠비즈니스를 전공하고 2005년부터 한양대 스포츠산업학과 교수로 재직했다. 취임 당시 문체부는 노태강 체육국장 등이 전격 교체될 정도로 체육계 비리 등에 대한 사회적 지탄을 해소하느라 분주한 시기였다. 이에 김 차관은 부임 두달만인 12월, '스포츠산업 중장기 발전 계획'을 내놓는 등 스포츠비즈니스 전공자다운 면모를 보이기도 했다. 이 마스터 플랜은 2017년까지 국내 스포츠산업을 첨단 IT 및 과학기술에 접목, 시장 규모를 37조원에서 53조원으로 늘리고 관련 일자리도 23만명에서 27만개로 확대하는 내용이 담겨 있다. 또한 올해 초 스포츠산업과를 신설했다. 스포츠산업과는 스포츠산업 진흥 정책을 총괄하는 부서로 ▲ 스포츠산업 현장지원을 위한 거점기관으로 스포츠산업진흥센터 설립 ▲ 미래 수요 기반 스포츠산업 일자리 공급체계 구축 및 일자리 지원센터 운영 ▲ 미래 시장 수요 대응을 위한 융·복합 전문 인력 양성 등을 업무를 진행한다. 이 자리는 같은 한양대 출신인 윤양수 과장이 맡았다.이어 올해 2월초 '스포츠공정위원회'와 ‘스포츠3.0위원회'를 출범시키고 '스포츠 4대 악(惡) 신고센터'를 설립을 주도해 본격적인 스포츠 공정성 관리에 나섰다. 스포츠공정위원회는 스포츠 공정성 관리 총괄 기구의 역할을 수행하는 곳으로 김 차관이 위원장을 맡았다. 위원회는 민간위원으로 고진현 스포츠서울 기자, 권순용 서울대 체육교육학과 교수, 김정숙 전 한국여성인권진흥원 성폭력방지본부장, 손석정 남서울대 스포츠경영학과 교수, 신정희 대한체육회 선수위원회 위원장, 이성호 법무법인 법률사무소 한강 변호사, 장미란 장미란재단 이사장, 정국현 한국체대 태권도학과 교수, 조광민 연세대 사회체육학과 교수 등, 인권, 여성, 법조, 엘리트체육, 대학스포츠, 언론 등 다양한 분야의 전문가를 위촉했다. 위원회 구성에서는 액면상 특별한 인맥이 좌우한다고 하기는 어렵다. 그러나 스포츠3.0위원회는 김양종 위원장을 비롯해 위원 14명 중 5명이 한양대에서 학사 및 석·박사과정, 겸임교수 등을 맡아 학맥 편중이 두드러진다. 다른 분야에서도 한양대 인맥이 일부 약진했다. 문체부 내 한양대 인맥으로 가장 주목받는 인물이 우상일 체육국장이다. 우 국장은 노태강 전 국장 후임으로 한양대 대학원 박사과정에서 김 차관과 지도교수와 제자로 만났다. 우 국장은 지난 5일 국회 교육문화체육관광위원회 전체회의 도중 김 차관에게 "여야 싸움으로 몰고 가야"라고 적힌 쪽지를 건네다 언론사 카메라에 포착돼 구설수에 오르기도 했다. 지난 10월 조직 개편 당시 실장급 5명이 일괄 사표를 냈으나 원용기 문화예술정책실장만 반려됐다. 원 실장은 김차관과 같은 한양대 행정학과 출신으로 실장 직전에도 문화예술 업무를 실시했다. 같은 달 조영호 전 한양대 체육대학장은 국민생활체육회 사무총장으로 선임됐다. 그러나 김 차관은 "이같은 인사는 모두 유진룡 전 장관의 작품"이라는 의견이다. 문체부 한 관계자는 "한양대 출신이 특별히 약진했다거나 학맥으로 연결돼 있다고 보기는 어렵다"며 "지금도 고위 공직자 중 소수에 불과하며 일부 신설과와 자문기구에 들어왔지만 조직을 장악하거나 좌우할 수준은 아니다"라고 말했다. 그러나 더 깊이 들어가 보면 지난 10월 조직 개편 당시 김 차관의 역할이 커졌다. 당시 조직 개편 내용은 기존 4실 6국 체제에서 6실 체제로의 전환, 일부 업무 조정 등으로 이뤄졌다. 즉 기존 4실과 6국체제의 기본 골격을 6실로 일원화했다. 이에 문화정책국과 예술정책국, 문화기반국을 묶은 문화예술정책실과 관광국과 체육국, 관광레저기획관을 통합한 관광체육레저정책실 등 2실을 신설하고 미디어정책국은 문화콘텐츠산업실로 흡수하는 대신 기존 국 단위는 모두 없앴다. 대신 문화예술정책실 내의 예술정책관, 문화정책관, 문화기반정책관 등을 둬 문화예술실장 및 관광체육레저정책실장에 무게를 뒀다. 이 때 차관 업무도 대폭 조정돼 1차관은 문화 분야를 총괄하고 2차관은 체육·관광을 담당하던 것을 종무실을 1차관에서 2차관으로, 미디어정책국과 동계특구기획단은 2차관에서 1차관으로 소관 업무를 바꿨다. 즉 김 차관은 제 2차관으로 1차관 소관 업무 중 거의 대부분인 문화예술정책실마저 학맥으로 밀접하게 연결되고, 나머지 문체부 예산의 70%를 차지하는 관광·레저·체육 분야를 운용하게 돼 사실상 문체부를 손에 넣었다는 얘기가 돌았다. 문체부 관계자는 "그동안 문체부는 특정 인맥이 한꺼번에 약진한 예는 없다"며 "문화예술, 체육, 관광 등 업무가 광범위하게 나뉘어져 있는데다 성격 상 누가 한 사람이 장악할 수 있는 구조는 아니다"라고 설명했다. 이규성 기자 peace@asiae.co.kr<ⓒ세계를 보는 창 경제를 보는 눈, 아시아경제(www.asiae.co.kr) 무단전재 배포금지>