금융硏 "국내 은행 해외점포 현지화 전략 잘 짜야"

108개 국내은행 해외점포 중 현지인 점포 1.9%에 불과

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[아시아경제 구채은 기자] 은행 해외점포 현지화를 위해 재무담당자(CFO)와 감사를 파견하고, 국내 유학 중인 현지인 학생들을 활용할 필요가 있다는 주장이 나왔다.

10일 금융연구원은 '국내은행 해외점포의 현지인 점포장 활용방법' 보고서에서 HSBC, 씨티, Santander 등 글로벌 은행의 현지화 적용 사례를 소개했다.

이들 은행은 점포장을 현지인으로 뽑는 대신 CFO와 감사를 보내 금융사고 가능성을 줄였다. 신흥국이라 점포장의 전문성이 부족하면 전문가를 보좌진으로 파견했다. 또 국내에서 유학 중인 현지인 학생들을 본사에서 뽑아 점포를 육성하는 전략을 짰다.

금융연구원에 따르면 3월말 기준 108개 국내은행 해외점포(사무소 제외) 중에서 점포장이 현지인인 점포는 2개 뿐이다. 외환은행 필리핀 지점과 우리은행 인도네시아법인이다. 이는 전체의 1.9%에 불과하다. 반면 국내 영업 외국은행의 국내지점(사무소 제외) 39개 중 점포장이 한국인인 점포는 18개로 전체의 46.2%다.

서병호 연구위원은 "해외점포 영업력 강화를 위해 현지화를 심화할 필요가 있다"고 강조했다.

실제로 우리나라 은행의 해외점포 자산 비중은 지난해 말 기준 4.7%다. 일본 미쓰비시 UFJ(37.4%)와 미즈호(24.7%)와 비교했을 때 현격히 낮은 수준이다.

서 연구위원은 "국내은행이 해외점포를 현지화하기 위해서는 현지은행 인수 합병과 함께 현지인 점포장의 활용이 가장 중요하다"고 했다.

구채은 기자 faktum@asiae.co.kr