[아시아경제 박소연 기자] "재고자산 판매촉진을 위해서 민간 기업에 인센티브를 줄 계획이다."
지난 17일로 취임 100일을 맞은 이재영 한국토지주택공사(LH) 사장의 얘기다. 산적한 재고자산을 판매하는 데 박차를 가하기 위해 민간에 인센티브를 확실하게 주는 방향으로 바꿔가기로 했다.
이 사장은 23일 정자동 LH 본사에서 열린 오찬간담회에서 "100일이라는 기간이 성과를 논하기에는 이른 감이 있다"면서도 "LH가 해야 할 기본 역할에 충실하려고 노력했다"고 운을 뗐다.
이 사장은 "공사의 문제점과 현상에 대한 진단은 어느 정도 마무리됐고 본격적으로 이를 해결하기 위한 방안을 찾고 해결해 나갈 것"이라면서 "자율책임경영체제 구축, 재무전략 및 정책과제 수행 역량 강화를 위한 조직개편을 완료했고 이를 토대로 출신과 직종 등을 타파하고 실질적으로 성과를 낼 수 있는 사람들에게 업무를 맡겨 일할 수 있는 기반을 다졌다"고 진단했다.
무엇보다 앞으로 LH의 경영 건전성을 위해 이 사장이 가장 먼저 해결해야 할 문제로 꼽은 것은 재무구조개선이었다. 특히 재고자산 판매촉진을 통한 현금화 방안을 강조했다. 그는 "재고자산 판매촉진을 위해서 민간 기업에 인센티브를 줄 계획"이라고 강조했다.
LH 재고자산은 85조원 규모로 대부분 토지자산이다. 이 사장은 "사업 규모를 유지하면서 우리의 부담을 줄일 수 있는 게 민간 참여"라면서 "결국 부채 줄이는 방안은 재고자산 판매 확대와 민간 참여 이 두 가지라고 생각한다"고 언급했다.
LH가 구상중인 민간참여 확대 방안은 공사가 택지를 제공하고 민간은 주택을 건설하는 지주공동사업 방식, 공모를 통해 선정된 민간 사업자와 LH가 공동으로 공공택지를 개발하는 방법 등이다. 이 사장은 민간참여를 확대하기 위해 별도의 인센티브를 제공하는 방안도 고민중이다.
이 사장은 "민간 참여 확대를 위해선 민간 자본리스크를 줄여주면 된다. 토지대금 안 받고 장기로 임대를 해주든가 (분양전환 시) 매입확약을 해주든가 사업구조를 잘 짜야 한다. 지금 시뮬레이션을 하고 있다"고 말했다.
그는 "민간 참여는 건설사도 시공물량 확보가 가능하다는 장점이 있다. 내년에는 지금보다 민간 참여를 많이 확대하려고 한다. 임대주택을 짓도록 하고 땅값은 적게 받든가, 10년 임대 같은 경우 땅값은 제대로 받고 매입확약을 해주든가 인센티브 방안은 여러 가지가 있다"고 언급했다.
이어 "11월 중 구체화해 내년 사업 계획에 반영할 예정"이라면서 "현재 LH 사업비가 20조원 규모인데 이 가운데 20%를 민간이 부담하도록 하는 것이 목표"라고 설명했다.
이 사장은 "전사적 역량을 결집하고 중앙부처와도 적극 협조해 조속한 시일 내 가시적인 성과를 거둘 수 있도록 최선을 다하겠다"면서 "구분회계를 통해 임대사업과 비임대사업을 완전히 분리 관리하고 각각에 적합한 부채해소 방안을 마련하는 것이 기본 틀"이라고 말했다.
세부적으로 임대사업 부채는 임대아파트, 행복주택 등 정부 정책 수행과정에서 불가피하게 발생한 것으로 기금 출자전환, 출자비율 상향 조정, 행복주택 재정지원 확보 등 정부의 지원이 필요하다는 점을 언급했다.
비임대사업 부채는 신도시·택지·도시개발 사업 등에서 발생한 것으로 판매목표관리제 시행 및 지역본부장들과 판매목표가 명시된 경영계약을 체결하는 등 판매활동에 총력을 기울인다는 계획이다.
또 부동산 리츠 활성화를 비롯해 사업방식을 다각화하는 등 수익성 개선 노력을 병행해 부채의 증가세를 늦추고 절대규모를 줄일 수 있도록 다양한 자구 노력을 대폭 강화해 나갈 예정이다.
특히 저비용 고효율의 사업구조 고도화를 위해 앞으로 자체사업은 정부의 예비타당성조사 제도에 준하는 엄격하고 객관적인 사업성 검토를 거쳐 추진 여부를 결정하고, 사업 전 과정에 걸친 구조조정을 병행해 나갈 것이라고 역설했다.
이 사장은 "행복주택도 연내 착공에 차질이 없도록 차근차근 준비 중으로 지속적으로 주민들과 대화를 통해 합리적으로 풀어나갈 계획"이라면서 "공사 재정에 부담을 줄 수는 있지만 철저한 일정관리 등으로 투자비 부담을 최소화하며 정부 재정지원이 필요한 사항은 관계부처와 적극 협조해 손실을 최소화하겠다"고 말했다.
박소연 기자 muse@asiae.co.kr
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