횡령 막아라…내부통제 고삐 죄는 5대 금융지주

우리금융, 전 영업현장에 전담인력 배치
내부자 신고시 최고 10억원 포상금 지급도
농협금융, 능동적 내부통제 강화 강조
신한금융, 책무구조도 조기도입·순환근무 활성화

횡령 등 잇단 금융사고를 막기 위해 5대 금융지주가 감사 컨트롤타워 신설, 책무구조도 도입 등 내부통제 강화 방안을 연이어 내놓고 있다.

20일 우리금융그룹은 내부통제 전담인력의 영업현장 확대 배치를 골자로 하는 내부통제 혁신 방안을 발표했다. 기존에 은행 본부조직에만 있던 내부통제 전담인력을 영업 최일선인 전 영업본부로 확대하는 방안이다. 이를 위해 인력도 기존 그룹 준법감시담당자 21명에 내부통제지점장(지점장급) 33명을 충원해 총 54명으로 늘렸다. 이달 초에는 지주사의 경우 준법조직 내 IT 내부통제 전담인력(2명) 배치, 은행의 경우 검사실의 검사본부 격상, 디지털검사팀 신설을 중심으로 한 조직 개편 및 정기 인사도 추진했다.

임직원의 내부통제 인식 제고를 위한 방안도 도입된다. 우선 전 직원의 내부통제 업무 경력이 필수화된다. 준법감시·리스크·금융소비자보호 등 내부통제 전담 부서가 아니더라도 개별 영업점감사 직무에 6개월~1년간 배치해 전 직원이 최소 1번씩은 내부통제 업무를 경험할 수 있도록 하겠다는 것이다. 하반기부터는 전 직원 대상 내부통제 연수도 진행한다. 앞으로는 지점장 승진 평가 시 준법감시, 영업점감사 등 내부통제 경력을 반영할 방침이다.

내부자신고의 익명성을 강화해 사각지대도 없앤다는 계획이다. 사내 인트라넷을 통해서도 신고가 가능하지만 신분 노출에 대한 우려로 신고가 소극적으로 이뤄질 수 있는 점을 고려해 외부 신고채널을 추가한 것이다. 익명 신고 전문 서비스 ‘헬프라인’에 접속해 내부통제 위반 사항 등을 기록해 제출하면 지주 측이 검토 후 결과를 회신하는 식이다. 신고자에게는 최고 10억원의 포상금도 지급하기로 했다.

농협금융도 지난 18일 준법감시협의회를 열고 ‘내부통제 책무구조도’ 도입 등에 대해 논의했다. 내부통제 책무구조도는 금융사 각 임원에게 내부통제 책무를 배분해 위반 시 책임 소재를 분명히 하고자 최근 금융당국이 도입하도록 한 제도다. 이석준 농협금융 회장은 “소비자로부터 신뢰와 믿음을 얻는 최선의 방법은 감독당국에 의한 비자발적·수동적 내부통제가 아니라 금융회사의 자발적·능동적 내부통제 강화”라면서 자율적 내부통제 강화를 주문하기도 했다.

신한금융그룹 역시 내부통제 책무구조도 조기 도입 의지를 내비쳤다. 진옥동 신한금융그룹 회장은 지난 3일 “내부통제 책무구조도를 법령 통과 후 조기에 도입할 것”이라고 밝혔다. 또 이달 초 정기인사를 통해 본부 부서와 영업점 장기근무 직원을 적극적으로 교체했다. 지난해 하반기 정기인사 대비 26%가량 이동 규모를 증가시켜 순환 근무가 더 활발하게 이뤄질 수 있도록 했다. 지난해 말에는 내부통제 컨트롤타워인 준법경영부를 신설하고 지역본부별로 내부통제 팀장을 배치한 바 있다.

KB국민은행은 올해부터 서로 다른 영업점 직원이 불시에 교차 점검을 실시하도록 하는 등 시재 검사를 강화했다. 사고개연성이 있다고 판단되는 영업점에 대해선 상시감사도 한다. 내부고발 제도의 실효성 확대를 위해 내부고발을 의무화하고 준수한 직원에 대한 우대 방안도 강화한다. 하나은행도 충분한 내부통제 경력을 갖춘 인력이 업무 수행을 하도록 하고 영업현장의 내부통제 문화 확산을 위해 지속적인 교육을 실시하고 있다고 밝혔다.

한편 은행권 횡령 사고는 올해 상반기에도 총 9건을 기록했다. 금융감독원이 국회 정무위원회 소속 양정숙 의원에게 제출한 자료에 따르면 올해 6월까지 국내 은행의 횡령 사고는 9건, 액수는 16억1000만 원으로 집계됐다. 은행별로 살펴보면 횡령사고 금액이 가장 많은 곳은 신한은행(7억1700만원)으로 은행권 총 횡령액의 절반가량을 차지했다. 이어 기업은행 2건(3억2200만원), 국민은행 1건(2억원), 농협은행 1건(2억 원) 순이었다.

권현지 기자 hjk@asiae.co.kr