대우건설, 매각 앞두고 조직 개편…조직 통합·리스크관리 기능 강화

[아시아경제 박혜정 기자]대우건설이 25일 회사 매각을 앞두고 조직개편과 임원 인사를 단행했다. 조직 통합과 리스크 관리 기능 강화가 골자다. 연말께로 예상되는 대규모 구조조정을 앞두고 사전에 정비작업을 한 것이라는 분석이 나온다.

이번 조직개편에 따라 기존 11본부 1원 2실 50담당 101팀이 8본부 1원 37실 98팀으로 재편됐다. 기존의 담당임원 제도를 폐지하고 본부 내 실 개념을 도입하는 등 기존 조직을 축소해 효율성을 높이기 위한 방편이다.

또 주택사업본부와 건축사업본부를 통합해 아파트, 오피스텔 등으로 분리돼있던 주거 분야를 통합 관리한다.

해외 사업 분야는 토목, 주택건축, 플랜트사업본부 산하로 재편해 수주, 시공, 운영에 이르는 과정을 단일 사업본부 내에서 관리한다. 플랜트 설계 위주인 엔지니어링본부는 플랜트사업본부에 통합, 해외 플랜트 사업의 효율성을 높일 계획이다.

대우건설은 또 전략기획본부 산하의 리스트관리 기능을 리스크관리본부로 격상해 국내외 시장변화에 대비하고 현장관리를 강화하기로 했다.

대우건설 관계자는 "이번 조직개편은 조직 통합을 통해 업무 효율 개선, 조직 간 조정·조율 기능 강화를 꾀하고 건설산업의 불확실성에 대비해 선제적으로 조직을 슬림화하는 데 초점을 맞췄다"며 "각 부문별 책임경영을 확립하고 빠른 의사결정이 가능하게 될 것으로 기대한다"고 말했다.

한편 대우건설의 최대주주인 산업은행(지분 50.75%)은 오는 10월 말까지 대우건설을 매각한다는 목표에 따라 다음 달 매각공고를 낼 계획이라고 밝힌 바 있다.

박혜정 기자 parky@asiae.co.kr