본문 바로가기
bar_progress

글자크기 설정

닫기

박삼구 회장, 임직원들과 쉼없는 소통경영

시계아이콘01분 01초 소요
숏뉴스
숏 뉴스 AI 요약 기술은 핵심만 전달합니다. 전체 내용의 이해를 위해 기사 본문을 확인해주세요.

불러오는 중...

닫기
글자크기

박삼구 회장, 임직원들과 쉼없는 소통경영 박삼구 금호아시아나그룹 회장이 신입사원들과 산행 후 기념사진을 찍고 있다.
AD


[아시아경제 황준호 기자] 박삼구 금호아시아나그룹 회장이 올해 경영방침인 '자강불식'을 몸소 이행하고 나섰다.

박삼구 회장은 18일 오전 경기도 김포시에 있는 문수산에서 아시아나에어포트 임직원들과 산에 올랐다.


이날 오후에는 '금호타이어 전략경영세미나'에 참석, 임직원들에게 올해 경영방침에 대해 설명하고 경영목표 달성에 최선을 다해 달라고 주문했다.

박 회장은 17일 오전 경기도 광주에 위치한 태화산에서 그룹 입사 교육을 받고 있는 신입사원들과도 산에 오른 바 있다.


이어 같은 날 오후에는 광화문 금호아트홀에서 임직원 및 가족들을 위한 '2015 금호아시아나 신년 가족음악회'를 열었다. 박 회장은 임직원과 가족 390여명이 참석한 자리에서 새해 덕담을 나누는 등 소통과 화합의 시간을 가졌다.


금호아시아나 가족음악회는 지난 2008년에 처음 개최됐으나 계열사 워크아웃 등 회사 사정에 의해 중단됐다가 올해 다시 열렸다.


박 회장은 "한국의 대표적 메세나 기업으로서 임직원과 가족들을 위한 이 음악회를 지속적으로 개최하고 싶었다"며 "제 2창업을 완성한 만큼 올해부터 새롭게 그룹의 전통과 문화를 만들어가는 차원에서 이번 가족음악회를 다시 열게 됐다"고 말했다.


박 회장은 16일에는 경기도 용인에 위치한 금호아시아나 인재개발원에서 전 계열사 임원들이 참석한 가운데 '2015년 상반기 임원 전략경영세미나'를 개최했다.


박 회장은 이날 세미나에서 "자강불식은 자신을 강하게 하는 데 쉼이 있어서는 안된다는 의미인데 이를 위해서는 처음부터 끝까지 쉬지 않고 앞으로 나아가는 자세가 중요하다"고 말했다.


이어 "옛날 마라톤은 처음에는 살살 뛰다가 나중에 역전하는 일도 많았지만 이제는 처음부터 선두그룹에 있지 않으면 이길 수 없다. 처음부터 전력을 다해서 뛰어야 한다. 매사 순간순간마다 자기 자신을 강하게 하기 위해 쉬지 않고 최선을 다해야 한다"고 강조했다.


박삼구 회장은 이날 그룹의 철학이기도 한 '아름다운 기업'으로서 자리매김하기 위한 계열사별 실천방안을 들었다.


그는 "아시아나항공의 <아름다운 사람들>이란 용어를 1999년부터 사용하기 시작했고, 2006년에 그룹 창립 60주년을 기념해 <아름다운 기업>을 사용하기 시작했다"며 "아직 아름다운 기업에 맞는 실적과 이미지를 만들지 못했지만 <아름다운>이라는 수식어는 우리 금호아시아나가 독점할 수 있도록 아름다운 기업을 만들어 가자"고 당부했다.




황준호 기자 rephwang@asiae.co.kr
<ⓒ투자가를 위한 경제콘텐츠 플랫폼, 아시아경제(www.asiae.co.kr) 무단전재 배포금지>

AD
AD

당신이 궁금할 이슈 콘텐츠

AD

맞춤콘텐츠

AD

실시간 핫이슈

AD

다양한 채널에서 아시아경제를 만나보세요!

위로가기