임원ㆍ그룹장 대상 '리더의 역할' 직접 강의
"임직원들 근성이 부족하다" 쓴소리 하기도
$pos="L";$title="삼성전기";$txt="박종우 삼성전기 사장이 임직원 대상 특강을 하고 있다";$size="272,378,0";$no="200906272239097056581A_1.jpg";@include $libDir . "/image_check.php";?>취임 5개월을 맞은 박종우 삼성전기 사장이 '리더의 중요성'을 강조하며 직접 강단에 섰다. 박 사장은 지난 2월 'SCM(공급망관리) 체질화'를 강의한 데 이어 벌써 두 번째 마이크를 잡았다.
박 사장은 지난 26일 삼성전기 수원사업장에서 임원 및 그룹장 200여명을 대상으로 실시한 '회사와 비전, 리더의 역할'이란 주제의 특강에서 "우리 임직원들은 변화에 두려워하고, 변화를 어렵게 생각하는 경향이 있다"면서 "깊은 사고와 프로다운 근성, 자율적 조직문화 등 3가지가 부족하다"고 지적했다.
박 사장은 또 "이 3가지 부족한 점을 해결하기 위해선 의사결정의 출발점이자 행동으로 옮기는 시발점인 리더들이 변화해야 한다"며 "리더가 무너지면 회사도 무너지지만, 리더가 먼저 변화하면 회사도 조기에 초일류 기업으로 도약할 수 있는 모멘텀을 확보할 수 있다"고 강조했다.
박사장은 이어 "리더의 역할은 후배들이 비전을 만들 수 있는 장을 열어주는 것"이라면서 "리더들이 더 생각하고, 더 공부하고, 더욱 자발적으로 업무에 매진해야 한다"고 덧붙였다. 특히 '학습ㆍ성장의 알파와 오메가 = 현장'이라는 현장중심의 경영철학을 가지고, 현장에서 보고, 느끼고, 실력을 키워야 한다는 게 박 사장 지적이다.
박 사장은 이날 '리더들이 실행해야 할 3가지 가이드'로 ▲더 고민하고 생각을 바꾸자 ▲후배를 바르게 지도할 수 있도록 실력을 키우자 ▲자기 권한과 책임을 명확히 알고 자율적으로 일하자 등을 제시하면서 "리더들이 적극 동참해 줄 것"을 당부했다.
그는 "리더들의 솔선수범만이 그간 강조해온 효율, 스피드, 손익위주 경영을 삼성전기만의 경영모토로 정착시킬 수 있으며, 삼성전기가 세계 최고의 제품과 서비스를 창출해 부품업계 'Top-Tier'에 진입하는 지름길이 될 수 있다"고 재차 강조했다.
한편, 이날 대전, 부산 등 지방사업장과 해외법인 임직원들은 원격 화상 통신을 이용해 박 사장의 강의를 들었다.
윤종성 기자 jsyoon@asiae.co.kr
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