조용병 신한 회장 "관행을 근본적으로 바꾸는 혁신의 길로 나서야"

조용병 신한금융그룹 회장은 2일 서울 중구 신한금융지주 본사에서 열린 2019년 신한금융 시무식에서 신년사를 하고 있다.

[아시아경제 오현길 기자] 조용병 신한금융지주 회장은 2일 "조직 체계부터 시스템·프로세스, 상품·서비스까지 익숙했던 관행을 근본적으로 바꾸는 혁신의 길로 나서야 한다"고 강조했다.

조 회장은 이날 서울 중구 신한금융지주 본사에서 열린 시무식에서 신년사를 통해 "시대 흐름에 맞춰 신한의 모든 것을 완벽히 탈바꿈시켜야 한다"며 이같이 밝혔다.

조 회장은 올해 그룹 슬로건으로 지난해와 같은 '더 높은 시선(視線), 창도(創導)하는 신한'을 제안했다.

조 회장은 "지난해 우리 모두가 '더 높은 시선'에 좀 더 집중했다면 올해는 '창도하는 신한'에 역점을 두고 그룹 전체의 창조적 실행력을 높여 가야 한다"면서 4대 과제로 '확장, 쇄신, 선도, 행복'을 꼽았다.

그는 "글로벌, GIB, WM, GMS 등 '원 신한(One Shinhan)' 매트릭스의 성과를 높이고 그룹 시너지를 더욱 발휘해야 한다"며 "인수 작업을 진행 중인 오렌지라이프와 아시아신탁 역시 최고의 전문성을 바탕으로 기존 그룹사와 긴밀히 협업해 신한의 강점인 균형잡힌 포트폴리오를 강화시킬 것"이라고 강조했다

이어 조 회장은 "조직 전반에 근본적 변화를 주고자 작년 말 세대교체를 위한 그룹 경영진 인사를 단행한 바 있다"며 "앞으로도 능력있는 인재 중용, 외부인재 수혈, 여성리더 육성 등 그룹 차원의 쇄신 노력을 지속해 갈 것"이라고 덧붙였다.

아울러 조 회장은 "신한은 단순한 금융사를 넘어 고객과 기업, 사회의 '희망'이 되어야 한다"며 "기업의 혁신과 투자를 지원하는 본연의 역할과 함께 서민에게 다시 일어날 수 있는 기회를 제공하고 꿈을 가진 청년 창업과 소상공인의 성장을 지원해야 한다"고 설명했다.

그러면서 조 회장은 "직무 특성을 고려한 유연근무제를 도입하고 새로운 業을 경험할 수 있는 그룹사 교차발령을 강화할 계획"이라며 "글로벌 인재 양성에 힘을 쏟는 한편, 그룹 경영리더와 여성리더 풀도 확대하겠다"고 밝혔다.

조 회장은 임직원들에게 "새해 '더 높은 시선'으로, '원 신한'을 강력히 확장하고 신한의 모든 것을 쇄신해 가자"며 "금융의 리더로서 선도적 역할을 다하는 가운데, 직원의 행복을 바탕으로 '창도하는 신한을 만들자"고 당부했다.