[KEB하나은행 출범]함영주 은행장 취임사(전문)

함영주 "빠른 화학적 결합으로 영엽력 강화해야"

함영주 KEB하나은행 초대은행장 내정자

[아시아경제 조은임 기자]함영주 KEB하나은행장은 1일 서울 을지로 본점에서 열린 취임식에서 "외형 뿐 아니라 내실을 갖춘 진정한 리딩뱅크, 대한민국 일등을 넘어 글로벌 일류은행으로 나아가야 한다"며 "과거의 경험보다는 'KEB하나은행의 새로운 도약을 위해 우리가 무엇을, 어떻게 할 것인가'와 같은 '우리의 미래'에 초점을 맞추어 주길 바란다"고 밝혔다.

그는 이 자리에서 ▲빠른 화학적 통합을 통한 진정한 원뱅크 ▲영업 강화를 통한 일류은행으로의 도약 ▲철저한 리스크 관리 ▲핀테크ㆍ스마트금융 선도 은행 ▲창조경제 활성화 등 사회에 기여하는 은행 등 다섯 가지의 실천 과제를 제시했다.

다음은 취임사 전문이다.

KEB하나 가족 여러분! 반갑습니다.

하나와 외환이 통합하여 글로벌 일류은행으로 도약하는 시기에 중요한 역할을 맡게 되어 영광과 동시에 무거운 책임감을 느낍니다.

먼저 KEB하나은행 출범을 기다리며 아낌없는 성원을 보내주셨던 고객 여러분들께, 그리고 각자의 자리에서 땀 흘려 주신 임직원 여러분께 진심으로 고마움의 뜻을 표합니다.

또한 이 자리에 함께 해주신 김정태 회장님을 비롯한 그룹 임원 여러분, 그리고 앞으로 저의 경영 파트너이자 동반자인 두 분 노조위원장께도 감사의 말씀을 드립니다.

이제 우리는 하나와 외환의 통합으로 명실상부한 국내 리딩뱅크로 새로운 출발을 앞두고 있습니다. 이제 외형 뿐 아니라 내실을 갖춘 진정한 리딩뱅크, 대한민국 일등을 넘어 글로벌 일류은행으로 나아가야 합니다.

지금은 기존의 틀에서 벗어나 변화와 혁신이 중요한 때입니다. '하나은행은 전에 어떻게 했었다, 외환은행은 전에 이렇게 했었다' 와 같은 과거의 경험보다는 'KEB하나은행의 새로운 도약을 위해 우리가 무엇을, 어떻게 할 것인가'와 같이 '우리의 미래'에 초점을 맞추어 주시길 부탁드립니다.

존경하는 KEB하나은행 가족 여러분, 최고의 통합, 위대한 도약을 위해서 우리가 해야 할 여러가지 실천과제가 있겠지만 저는 이 자리에서 우선해야 할 몇 가지를 말씀드리고자 합니다.

첫째, '빠른 화학적 통합'을 통해 진정한 원뱅크(One Bank)를 만들어야 하겠습니다.
점점 어려워지는 금융환경과 '계좌이동제'와 같은 여러 도전들을 생각해보면, 우리가 진정으로 한마음으로 되지 않고서는 이 위기를 이겨낼 수 없습니다. 칭찬과 격려를 통해 모두 함께 성장하고 시너지를 내는 기업문화를 빠른 시일 내에 정착시켜야 하겠습니다.

둘째, 획기적인 영업 강화를 통하여 일류은행으로 나아가야 하겠습니다. 수익이 약한 일류은행은 있을 수 없습니다. 기존 방식에 머물고 있다면 제자리에 멈출 수밖에 없습니다. 전진하지 않는 자전거는 넘어질 수 밖에 없습니다. '변화와 혁신'이 절실한 이유입니다. 영업 현장에서부터 지원 본부까지 모두가 함께 고민하고 방법을 찾아 실천과 행동으로 연결시켜야 합니다.

셋째, 리스크 관리에도 더욱 철저를 기해야 할 것입니다. 두 은행이 하나가 된 만큼 리스크에 대한 우려도 커질 수 있습니다. 고객의 자산을 보호하고 더 큰 행복가치를
드리기 위해서라도 은행업의 기본에 더 충실해야 합니다. 위험을 최소화하기 위해 혼신의 힘을 기울여야 하겠습니다.

넷째, 핀테크, 스마트금융을 선도하는 은행이 되어야겠습니다. 우리는 이미 '모바일 사회', '네트워크 사회'에 살고 있습니다. 핀테크 기업의 등장처럼 금융업의 패러다임조차 바뀌고 있습니다. 더 커진 규모와 역량을 바탕으로 모바일, 온라인 등 미래금융을 선도할 수 있도록 모두의 힘과 지혜를 모아 주십시오.

마지막으로, 금융업 본연의 업무를 통해 사회에 기여하는 은행을 만들어야 합니다.
특히 창조경제를 활성화하기 위해 더욱 적극적으로 나서야 합니다. 시장의 창의적인 아이디어가 실물 경제로 연결될 수 있도록 맞춤형 금융지원이 가능하도록 해야 합니다. 통합을 통해 더 커진 역량을 바탕으로 보다 다양한 측면에서 창조경제를 지원할 수 있도록 우리의 내실을 다져야 하겠습니다.

위와 같은 과제를 위해 전 임직원이 한마음으로 힘을 모아야겠지만, 저는 은행장으로서 다음과 같은 경영을 실천하려고 합니다.

우선 영업현장을 우선하는 경영체계를 만들 것입니다. 모든 제도와 시스템은 현장을 중심으로 구축되어야 합니다. 고객과 만나는 현장에서 바로 은행의 수익이 창출됩니다. 혁신의 이정표 또한 바로 현장에 있습니다. 영업 현장에서는 '코칭'과 '강점 공유'를 통해 영업력을 키우도록 합시다. 본부 업무의 본질 역시 현장 영업의 지원에 있다는 것을 명심합시다.

다음으로 성과중심의 기업문화가 정착되도록 하겠습니다. 하나금융그룹은 개방성(Openness)을 통해 발전해 왔습니다. KEB하나은행은 열린 조직입니다. 출신, 학력, 성별, 나이 그 어떠한 차별도 두지 않고 오직 성과로 승부하는 기업문화를 만들 것입니다. 공정한 평가를 통해 누구라도 도전이 가능한 은행이 될 것입니다.

사회적 책임을 다 하는 경영을 실천할 것입니다. 우리의 미션인 '함께 성장하고 행복을 나누는 금융'을 위해서 금융소비자의 권익을 보호하고 사회 공헌에도 적극적으로
나설 것입니다 우리가 추구하는 행복한 금융이 사회 전체로 확대될 수 있도록 기업시민으로서 역할을 충실히 수행하도록 할 것입니다.

사랑하는 KEB하나은행 가족 여러분! 최근에 저는 '리더의 나침반은 사람을 향한다'라는 책을 읽었습니다. 페르시아 대제국을 건설한 키루스대왕의 리더십의 핵심은 바로 '사람' 이었습니다. 저도 그렇습니다. 오늘 역사적인 출발을 하는 KEB하나은행에서 가장 중요한 핵심은 바로 여러분 자신입니다. 저의 나침반은 사랑하는 KEB하나가족 여러분을 향해 맞춰져 있습니다.

여러분께서도 '신뢰받고 앞서가는 글로벌 은행'이라는 우리의 비전을 향해 나침반을 맞추어 주시기 바랍니다. '섬김과 배려'를 통해 서로에게 그리고 고객에게 더 가까이
다가가 주시기 바랍니다.