LH, 조직 슬림화…9본부→5본부

이사 책임경영, 재무·전략, 현장 중심 역량 강화

책임경영과 재무안정을 위한 사업·전략조직 강화 차원
행복주택 등 공적역할 수행 위한 조직 강화
출신·직종 타파한 능력 우선 인사 배치

이재영 LH 사장

[아시아경제 박미주 기자]한국토지주택공사(LH)가 9본부 체제를 5본부 체제로 축소하는 내용을 골자로 한 조직개편을 단행했다. 재무와 전략, 현장 등 핵심 사업에 조직 역량을 집중하고 책임경영체제를 구축하기 위해서다.

LH는 기존 9본부 47처·실 체제를 5본부 2부문 48처·실로 개편, 본사를 핵심사업 중심조직으로 재편했다고 8일 밝혔다.

9개 본부는 기획조정본부, 택지사업본부, 도시사업본부, 주거복지본부, 주택사업본부, 산업경제본부, 경영지원본부, 판매보상본부, 건설기술본부 등이다. 이게 기획재무본부, 주거복지본부, 도시환경본부, 공공주택본부, 국책사업본부, 경영지원부문, 기술지원부문 등 5본부 2부문 체제로 바뀌었다.

이는 지난 6월 취임한 이재영 사장의 ▲국민지향 ▲책임경영 ▲소통화합 경영 방침에 따른 것이란게 LH의 설명이다. 과도하게 나뉜 조직을 효율화하고 본사 인력을 감축해 현장 책임경영체제를 강화했다는 포석이다.

특히 행복주택처는 본부 4번째 순위에서 2번째로 격상된 주거복지본부에 포함됐다. 행복주택처는 후보지선정에서부터 설계, 발주, 현장관리까지 행복주택 관련 프로젝트 전반을 맡게 된다.

또 부채규모 축소와 재무안정을 위해 재무관리와 재고자산 판매를 종합 관리하는 재무전략실을 신설했다. 본사 각 사업 주관 본부와 지역조직에 판매실행 조직을 강화하고 노사화합과 갈등관리를 위해 노사협력단을 노사협력처로 확대 개편했다.

LH관계자는 "이번 조직개편은 이사중심 책임경영, 재무안정과 판매강화, 소통화합 문화 구축, 정책사업 집중 수행 등 이재영 사장의 경영방침을 실현하기 위해 추진됐다"며 "출신과 직종을 넘나들며 능력을 위주로 하는 혁신 인사도 단행됐다"고 전했다.

이재영 사장은 신임 처·실장 임명장 수여식에서 "여러분들은 그 일을 가장 잘 할 수 있는 사람이기 때문에 선임됐다는 것을 명심하고 주어진 권한에 따라 책임의식을 갖고 자율적으로 모든 업무에 임해주기 바란다"고 말했다.

박미주 기자 beyond@