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[이건희복귀]이인용 삼성 부사장 일문일답

[아시아경제 김정민 기자]삼성은 24일 이건희 회장이 삼성전자 회장으로 다시 경영 일선에 복귀한다고 전격 발표했다.


삼성 사장단 협의회는 지난달 17일과 24일 양일간에 걸쳐 이건희 회장의 복귀를 논의한 끝에 경제의 불확실성이 가중되고 있고 경영환경이 급변하고 있는 과정에서 사업기회를 선점하기 위해서는 이건희 회장의 경륜과 경험이 절실하다고 판단해 24일 회의를 마치고 복귀를 요청하는 건의문을 작성, 이수빈 회장이 전달했다.

이 회장은 사장단의 요청을 받고 "지금이 진짜 위기다. 글로벌 일류 기업들이 무너지고 있다. 삼성이 언제 어떻게 될지 모른다. 앞으로 10년안에 삼성을 대표하는 제품들이 사라질 거다 다시 시작해야 한다. 머뭇거릴 시간이 없다. 앞만보고 가자"고 밝혔다.


삼성은 이 회장을 지원하기 위해 삼성전자에 회장실을 설치하고 사장단 협의회 산하에 업무지원실과 커뮤니케이션팀, 법무실 3개 조직을 업무 지원실, 브랜드 관리실, 윤리경영실로 확대하는 방안을 검토중이다.

[이인용 삼성 부사장 일문일답]


▲퇴진때와 같은 별도의 기자회견은 ?
-그동안 경과를 설명하자면 지난달 17일 사장단 회의에서 사장들의 문제제기가 있었다. 그 무렵 도요타 사태가 심각하게 불거져 있었고, 회사가 잘되고 있었지만 위기 의식이 커지고 있던 시점이라, 사장단 회의에서는 발표 끝나면 말씀하실 것 있으면 자유롭게 하자 이런 분위기인데, 여기서 그런 얘기 나왔고, 몇몇 사장들이 본격적으로 얘기해보자는 얘기가 나와 24 일까지 논의가 이어졌다.


이후 사장단 얘기를 모아서 경영 복귀를 요청하는 건의문을 사장단 협의회 이름으로 작성해 이수빈 회장께서 전해 드렸고, 오늘 이수빈 회장이 이건희 회장께 처음 의견을 전달하니 "생각해 보자"라고 말씀 하셨다고 한달간의 숙고 끝에 어제 이수빈 회장에 결심을 통보해 줬다. 이런 과정을 거쳐 결정돼 오늘 아침 에서야 사장 댠 협의회에서 통보 됐고, 사장단 협의회가 끝나자마자 전해 드렸다. 양해를 바란다.



▲이재용 부사장의 향후 활동 등과는 관련이 있나?
-없다.

▲삼성 전자 회장인가, 그룹 회장인가?


-삼성 전자 회장이다. 과거에도 삼성전자 회장으로 근무했다.


▲주총 등 별도 절차는 없어도 되나?


-등기이사인 대표 이사가 아닌 만큼 별도의 절차는 필요 없다. 오늘부로 복귀했다고 보면 된다.

▲취임식은 없나?


-앞으로 좀더 지켜봐야 한다.

▲삼성 전자 회장실은 별개인가?


-그렇다.


▲이제 그룹을 대표하는 분은 이건희 회장인가?


-그렇지 않겠나. 원래 삼성 그룹 대표 회장은 없었고, 삼성전자가 대표회사이고 삼성전자 회장이니 만큼 삼성을 대표하기 되지 않겠나



▲복귀 날짜는 오늘인가?


-그렇다.


▲회장실은 몇 층인가?


-지금이 사옥에 마련하고있다. 42 층일 것이다.


▲복귀 결심 이유가 최지성 사장과 이재용 부사장 체제만으로는 약하다는 의미인가?


-처음 얘기 나온 게 2 월 17 일인데, 그 무렵 도요타 사태가 가장 강하게 얘기될 때다. 굉장한 충격이었다. 글로벌 톱 기업이 저렇게 흔들리고 위기에 처할 수가 있다는 것을 두고 사장들도 많은 생각을 했을 것이다.


▲연말 냉장고 폭발 사고, 기술 유출, 부사장 자살 등등 기강이 해이해 졌다는 얘기도 있는데?


계열사 사장 입장에서 보면 회장 역할이 있고, 계열사 사장 역할이 있었다.사장들 입장에서 회장이 물러나고 보니 과거 회장 역할에 대한 아쉬움과 갈증이 있었다. 그 와중에 도요타 사태가 터지고 나니 더했을 것이다.


현재 잘하고있다지만 현재 느끼는 불안감과 위기는 결코 작지 않다. 그룹 전체적으로 투자, 사업 조정 등 의사 결정의 스피드를 높여야겠다는 생각을 하셨을 것이다. 지금 구조에서는 아무 래도 한계가 있다. 이런 것들이 상당히 복합적으로 작용해 건의문을 작성하고, 한달 동안 고민한 끝에 이런 결정을 내린 것이다.


▲경영복귀후 어떤 활동을 하게 되나?


회장은 큰 의사 결정이나 그룹이 나가야할 방향에 대한 고민과 제시 역할을 했지 매일 하루하루의 경영 활동에 참여 하지 않았다. 앞으로도 역할은 그대로일 것이다.


▲그룹 조직의 부활이라고 봐야 하나?


회장을 보좌하기위한 회장실은 당장 둬야하고, 기존 사장단 협의회 산하에두고있는 3 개 조직을 확대한다는 차원으로 이해해 주셨으면 한다.

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김정민 기자 jmkim@asiae.co.kr
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