[아시아경제 손선희 기자] 신한은행은 6일 하반기 본부부서 조직개편 및 정기인사를 실시했다고 7일 밝혔다.
이번 조직개편은 디지털 및 글로벌을 필두로 위성호 은행장이 강조해 온 '초(超)격차 리딩뱅크'와 '월드클래스은행(World Class Bank)신한'을 실현하기 위한 전략을 바탕으로 진행됐다.
조직개편의 주요 내용은 ▲디지털그룹 ▲GIB그룹 ▲대기업그룹 ▲글로벌사업본부 신설 등이다. 디지털그룹은 기존 분산돼 있던 관련 역량 및 사업전략을 총괄하는 조직으로 신한은행의 디지털전략을 총괄하는 디지털전략본부, 모바일 채널 통합 플랫폼 구축을 위한 디지털채널본부, 빅데이터 분석역량 강화를 위한 빅데이터센터로 구성된다. 또한 유연한 디지털 조직 운영을 위해 디지털그룹 내 인공지능(AI), 블록체인 등 총 7개의 랩(Lab)조직을 신설했다. 그룹장은 기존 ICT그룹장을 맡아온 서춘석 부행장이 겸임한다.
GIB그룹은 '원 신한(One Shinhan)' 관점의 그룹경쟁력 강화를 위한 그룹 매트릭스 조직으로 사업부문 소속 직원들의 협업을 통해 역량을 집중할 계획이다. 대기업그룹은 자본시장 경쟁력 강화를 위해 기존 CIB그룹을 분리 확대 개편하면서 신설됐다.
글로벌사업본부는 글로벌시장 경쟁력 강화를 위해 글로벌사업그룹 내 신설된 조직으로 앞으로 신한은행의 글로벌영업과 전략을 담당하게 된다.
조직개편과 함께 진행된 이번 하반기 정기 인사는 조직개편 지원과 현장 영업동력 강화를 키워드로 실시됐다.
디지털그룹 신설에 맞춰 디지털 역량 강화를 위해 선발 교육한 20여명의 대리·행원급 인력을 실무부서에 배치했다. 현장의 전문성 강화를 위해 기업금융 심화과정 대상자 40여명을 선발하고 하반기 집중적인 전문 교육과정을 통해 기업금융 전문가로 육성할 계획이다. 커뮤니티 단위의 자체 인력운용계획을 사전에 취합해 현장 요청사항 및 지역별 특수성을 감안해 정기인사에 반영했다.
신한은행 관계자는 "이번 조직개편과 인사이동은 치열해지는 금융환경에서 더 높이 비상하는 신한은행이 되기 위해 업을 재정의하자는 위 행장의 철학이 반영됐다"며 "디지털과 글로벌 역량을 강화하고 금융그룹의 시너지를 창출해 업종의 경계도 국경의 경계도 없는 무한경쟁의 환경에서 앞서가는 신한은행이 될 수 있을 것"이라고 말했다.
손선희 기자 sheeson@asiae.co.kr
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