[아시아경제 김정혁 기자] 불경기가 지속되면서 기업들은 구조조정을 비롯해 강력한 긴축경영을 실시하고 있다. 3~4년 전만 해도 최고의 호황을 누리던 조선사들과 하청업체까지 어려움을 겪으며 불황에 시달리는 기업들이 회사 내 비용 절감에 눈길을 돌리고 있다. 비용 절감이 곧 경쟁력 강화이기 때문이다.
비용 절감은 이제 선택의 문제가 아니라 생존을 위한 필수 영역이 됐다. 올해 각 기업들은 하루 앞을 내다보지 못하는 경제 현실을 반영해 비용 절감 프로젝트를 경영 목표의 1순위로 삼고 있다.
기업들은 과다 지출의 원인을 찾고 프로세스 개선을 통해 경영의 효율화와 비용 절감을 동시에 할 수 있는 방안으로 아웃소싱의 경영 형태를 적극 고려하고 있다.
아웃소싱이라고 하면 구조조정을 위한 단순 용역 형태의 인력 중심 아웃소싱을 떠올리지만 선진국에서는 인사, 총무, 디자인, 마케팅 등 기업의 핵심 분야에 대한 근본적인 비용을 줄이는 전략적 아웃소싱을 말하고 있다.
실 사례로 제조 및 건설업을 영위하고 있는 W사는 최근 급여아웃소싱 전문기업인 (주)월급날의 도움을 받아 인사팀 직원들을 핵심 업무에 집중할 수 있도록 하고 비용은 절반 이하로 줄일 수 있었다.
급여아웃소싱 도입으로 최고의 급여 전문가와 급여 시스템을 통해 급여계산, 4대보험, 원천세, 연말정산 등 최상의 급여아웃소싱 품질의 서비스를 받으면서 인건비는 절반 이하로 줄일 수 있다. 특히, 외부 급여 담당자를 통해 급여 시스템을 활용하면서 사내의 급여보안을 철저히 지킬 수 있게 된다는 것도 장점이다.
무엇보다 연말정산 시즌에 투입되는 인사팀의 인력낭비를 제로에 가까이 줄일 수 있다는 점도 큰 장점이다.
한편, 급여아웃소싱 전문회사인 (주)월급날은 급여아웃소싱 전문기업으로 불황기 급여아웃소싱을 통해 기업의 프로세스를 개선하고 비용절감을 할 수 있는 무료 컨설팅을 지원하고 있다.
(주)월급날의 급여아웃소싱 및 프로세스 개선을 위한 무료 컨설팅이 필요한 기업은 홈페이지나 전화로 문의 하면 된다.
김정혁 기자 mail00@asiae.co.kr
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