老兵 활용해 싸우라고? 황당한 '공기업 정책'

정부 생산성 향상 대책 이달내 제출 요구에 공기업 고민
"연차 높아 배치할 곳 없고 재교육 비용도 만만찮아"

[아시아경제 오현길 기자]정부가 공기업에 "생산성을 높여야 한다"며 정년퇴직 대기자 등 유휴인력 활용계획을 요구하면서 공기업들이 고민에 빠졌다. 이들은 오랜 근무로 직무의 전문성은 높지만 고령에 연차도 높아 활용방안을 찾기가 마땅치 않아서다.

10일 관련 업계에 따르면 공기업들이 퇴직 인력 활용 방안 등 생산성 향상 방안 마련에 착수했다. 지난 6일 열린 공공기관장 워크숍에서 산업통상자원부가 이달까지 생산성 향상 대책을 각 기관별로 마련해줄 것을 요청했기 때문이다.

워크숍에 참석했던 공기관 고위 관계자는 이날 기자와 통화에서 "관리부서 등 지원 역할을 하는 인력을 현장 중심으로 재배치하는 방안에 대해 강조했다"며 "관계 부서를 통해 인력 배치에 대한 방안을 마련할 계획"이라고 말했다.

정부는 '부채감축과 방만경영 해소'에 초점이 맞춰졌던 공기업 개혁에 '생산성 향상'을 더해 일하는 구성원의 의식과 조직내 시스템을 바꿔 근본적으로 공기업의 체질을 개선하겠다는 방침을 정했다.

윤상직 산업부 장관도 최근 "현장에는 사람이 없고 관리직군들이 많은 것은 문제가 있는 것"이라며 "생산성 향상이 뒤따르지 않는 개혁은 의미가 없다"고 지적했다.

한전은 생산성 향상을 위해 퇴직 대기인력 381명의 경력을 활용하는 직무를 개발하고 교육을 하겠다고 밝혔다. 그러나 지난달 처장급 간부들이 승진 대가로 부하 직원으로부터 금품 및 향응을 받다가 적발되는 등 임직원의 의식 개혁조차 부실한 상황이다.

다른 대부분 공기업들도 이미 퇴직 대기자들이 신입사원 멘토 역할이나 프로젝트 사업에서 고문 역할을 하고 있는 상황에서 새로운 방안 마련이 쉽지 않을 것이라는 분위기마저 감지되고 있다.

한 공기업 관계자는 "전문성이 아무리 높아도 나이와 연차가 높아서 어디에 배치할 것인지 방안 찾기가 쉽지 않다"며 "그동안 쌓아온 노하우를 전수하거나 지원 역할을 하는 것 외에 퇴직 인력이 할 수 있는 직무가 많지 않을 것"이라고 말했다.

재교육에 들어가는 비용도 만만치 않고, 고참급 인력이 늘어나 자칫 현장 조직력을 해칠 수도 있다는 지적도 나온다.

다른 공기업 관계자는 "유휴인력을 현장 배치를 위해서 다시 업무 교육을 해야하는데 이마저도 예산이 들어가는 것 아니냐"며 "교육을 한다고 해도 1, 2년 뒤에 퇴직할 사람을 현장에 배치하는 것이 얼마나 생산성을 향상시킬 수 있을지 모르겠다"고 전했다.

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