[아시아경제 권해영 기자] 하나금융투자(대표 이진국)는 기존 4개 부문을 3개 그룹으로 변경하고 홀세일본부를 신설하는 조직개편 및 임원 인사를 28일 시행했다.하나금융투자는 신속하고 효율적인 영업현장 지원과 업무 수행을 위해 1그룹, 1본부, 3실을 축소하는 조직 슬림화를 단행했다. 기존 PIB부문, 법인영업부문, IB부문, 세일즈&트레이딩(Sales&Trading)부문의 4개 부문 체제에서 '리테일그룹', 'IB그룹', 'Sales&Trading그룹' 등 3개 그룹으로 재편했다. 법인영업부문은 대표이사 직속 조직인 '홀세일본부'로 변경했다.기존 4개 부문을 3개 그룹으로 변경하고 홀세일본부를 신설하면서 그룹장과 홀세일본부장도 전격 교체했다. 특히 상대적으로 취약한 리테일 및 홀세일의 변화와 혁신을 위해 경쟁사 영업전문가를 전격 영입해 향후 예상되는 금융환경 변화와 위기에 빠르게 대응하고 하나금융그룹과의 시너지를 극대화시킬 수 있도록 했다.또한 상품전략 강화를 위해 기존 IPS본부에 고객자산운용본부를 통합해 상품전략본부로 확대 재편했다. IPS본부의 시장분석, 상품전략 수립, 상품개발, 상품공급, 상품관리에 고객자산운용본부의 신탁·랩 상품운용까지 총괄 관리해 상품에 대한 원스톱 서비스 체계를 구축했다.메가점포와 복합점포 등 차별화된 채널 모델을 구축하고 이를 하나금융그룹 내 채널들과 연계, 시너지를 극대화하는 동시에 최우량 고객인 VVIP고객에 대한 종합자산관리 서비스를 강화하기 위해 리테일그룹내 '클럽(Club)1본부'도 신설했다. 이 밖에도 경영지원본부와 영업지원본부를 '경영지원본부'로 통합, 일원화해 현장지원 및 업무간 시너지 극대화를 통해 금융시장과 업계 환경변화에 대한 적극적인 대응체제를 구축했다.하나금융투자 관계자는 "이번 조직개편과 임원인사는 급변하는 금융환경과 금융투자업계 경쟁 심화 등 대내외 영업환경 악화에 대비해 '변화와 혁신'이란 모토 아래 단행됐다"며 "사업그룹별 경쟁력 강화를 통한 강한 증권사로의 도약 및 조직운영 효율성 극대화와 책임경영체제 구축을 통해 위기를 극복해나가겠다"고 밝혔다.권해영 기자 roguehy@asiae.co.kr<ⓒ세계를 보는 창 경제를 보는 눈, 아시아경제(www.asiae.co.kr) 무단전재 배포금지>
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