조윤미기자
권오갑 현대오일뱅크 사장
권 사장은 취임직후부터 현대오일뱅크 본사·대산 생산공장·주유소 영업현장을 찾아다니며 전 직원과의 '식구(食口)경영'에 정성을 쏟아왔다. 그러나 권 사장이 스킨십·소통 이외에 강조하는 것이 바로 '겸손'.최근 권 사장은 현대오일뱅크 직원들과 만난 자리에서 "청소하는 아주머니에게도 잘해라"라며 "매사에 겸손한 자세로 살아야 회사 내에선 직원들과, 외부에선 사람들과 상생하며 어울릴 수 있다"고 당부했다.10년 만에 현대중공업의 품으로 안착한 현대오일뱅크 직원들에게 권 사장이 '화합'에 앞서 '겸손'을 강조하는 속내는 따로 있다.권 사장이 취임 후, 한달 간 직원들을 돌아보고 느낀 것은 '개인화'된 현대오일뱅크 직장문화. 지난 10년 간 외국인 CEO의 진두지휘를 받아온 현대오일뱅크가 외국계 모회사의 영향을 받아 개인화 된 것은 당연하다.권 사장은 '개인화'에 익숙한 직원들에게 거부감 없이 현대중공업 직장문화인 '조직화'된 단합 문화를 전파하기 위해선 '겸손'이 필수덕목이라고 판단했다.권 사장은 본사 직원들에게 청소부 아주머니 뿐 아니라 생산·영업 현장의 직원들에게도 겸손해야 한다고 당부한다. 이를 위해 권 사장은 본사 직원들에게 주유소 현장에서 봉사활동을 하도록 독려하고, 주유소 현장활동으로 지급되는 시급은 불우이웃돕기 성금으로 활용토록 하고 있다.더불어 지난 3일 권 사장은 현대오일뱅크 팀장급 이상 간부직원과 함께 해병대 극기 훈련을 통해 동료와의 '조직화'를 강조했다.권 사장은 "해병대 캠프를 통해 '하면 된다'는 현대 정신을 함께 공유하는 좋은 계기가 됐다"며 "어려움을 통해 나눈 동료와의 상호 신뢰와 결속력은 앞으로 회사 발전의 큰 밑거름이 될 것이다" 고 말했다.겸손을 강조하는 권 사장의 모습에 현대오일뱅크 직원들의 반응은 '사장님의 소탈한 모습에 감탄했다'는 반응이다. 권 사장의 '겸손' 경영은 현대중공업 문화를 현대오일뱅크에 자연스레 흡수시키는 동시에 직원들과의 호흡에도 성공적인 모습으로 평가되고 있다. 한편 권 사장의 식구 경영은 추석에도 이어졌다. 추석연휴 전날인 지난달 20일, 권 사장은 대산공장을 찾아 직원들과 일일이 눈을 맞췄다. 다과를 들고 각 사무실을 찾은 권 사장은 "추석연휴에도 현장을 지켜줘 고맙다", "추석을 잘 보내라"며 직원을 식구처럼 챙기는 식구경영의 모습을 보이기도 했다. 조윤미 기자 bongbong@<ⓒ세계를 보는 창 경제를 보는 눈, 아시아경제(www.asiae.co.kr) 무단전재 배포금지>