쌍용차 '내년 흑자전환 가능'

시너지 창출 위해 전략적 제휴 또는 M&A를 적극 모색

턴어라운드 전략 발표,,5년내 하이브리드카 출시전략적 M&A 추진,,경영정상화 이행상황 무리없어 [아시아경제 조태진 기자]쌍용자동차가 향후 3년내 흑자전환을 일궈내기 위한 중장기 기업 턴어라운드 전략을 공개했다.그러나 이유일 공동관리인 등 경영진은 내년 판매 목표인 8만 4000~5000대를 달성할 경우 흑자로 돌아설 수 있다고 강조했다.쌍용차는 지난 16일 인천 영종도 하얏트호텔에서 열린 2010년형 체어맨W 시승행사와 겸해 마련된 미디어 컨퍼런스를 통해 ▲경영정상화 이행 상황 ▲향후 턴어라운드 전략을 담은 중장기 회생 전략을 발표했다.우선 노사관계 선진화 모델 구축을 통해 안정적인 생산기반을 구축함으로써 3년 내에 경영효율과 생산성 등 경쟁력을 동종업계 평균 이상으로 회복시키고 회생계획 인가절차를 통한 채무 재조정, 출자전환 등 자본구조 최적화를 통해 재무적 비용 및 Risk를 줄여 재무 건전성을 대폭 개선해 나갈 것이라고 밝혔다. 또 매출 확대와 점유율 회복을 위해 현재의 제품 포트폴리오를 고연비, 친환경, 소형차 중심 추세라는 시장 환경변화에 맞도록 대폭 개편해 경제적, 대중적인 엔트리 차급과 친환경 차량 개발에 집중해 나갈 계획이라고 설명했다. 주요 제품개발 방향으로는 ▲체어맨 W를 국내 톱 모델로 육성 ▲중·대형 SUV 위주의 제품 포트폴리오를 중·소형 CUV 위주로 개편해 RV 전문 메이커로 재도약 ▲제품 포트폴리오에 부합하는 친환경, 고효율 파워트레인 개발 ▲향후 5년 내 소형 EV 1개 차종 및 PHEV(프러그인 타입 하이브리드) 1개 차종 개발 등을 제시했다. 쌍용자동차는 이러한 회생전략을 통해 기업가치를 높이는 작업이 성공적으로 이행된다면 향후 3년 내에 흑자로 전환되는 등 경영정상화 성과가 가시적으로 나타나게 될 것이라고 강조했다.특히 장기적으로는 플랫폼 공유, 소형차 개발, 현지 CKD 사업 등과 같은 시너지 창출이 가능한 전략적 제휴 또는 M&A를 적극 모색, 안정적인 성장 발전 토대를 구축할 것이라고 밝혔다.이유일 쌍용자동차 공동관리인은 "현재 일부 전략적 또는 재무적 투자자와 초보적인 단계의 협의를 진행 중이나 본격적인 M&A 절차는 회생계획 인가 후 추진될 예정이다"라며 "중장기 회생전략의 실현을 통해 경쟁력을 갖춘 기업으로 거듭 날 수 있도록 최선의 노력을 다하겠다"고 말했다.한편, 쌍용차는 정상조업 재개 이후 인력 재배치를 통한 라인 안정화 완료 및 잔업·특근 시 가동효율 향상 등 생산 운영효율 제고를 통해 지난 9월에는 월간 최대 판매실적을 기록하는 등 향후 연간 판매량이 조사보고서 대비 16% 가량 초과할 것으로 기대되는 등 77일간의 공장점거 파업충격으로부터 완전히 탈피했다고 설명했다. 회생계획 인가 가능성에 대해서도 파업 영향을 고려하더라도 계속기업 가치가 청산가치를 넘어서고(3572억) 있어 존속 시 충분한 경제성을 보유하고 있다며 회생계획안 역시 회사의 변제여력 범위 내에서 이해관계자의 손실을 최소화하는 방향으로 회생계획안을 수립하였으므로 동의를 얻는데 무리가 없을 것으로 판단하고 있다고 강조했다.인천 영종도=조태진기자 tjjo@asiae.co.kr<ⓒ세계를 보는 창 경제를 보는 눈, 아시아경제(www.asiae.co.kr) 무단전재 배포금지>