한화 "성과급, 몇년뒤 주식으로 주는 RSU…팀장급도 적용"

성과급 제도 개편
현금 또는 RSU 선택
"장기성장·주주가치↑"

한화그룹이 일부 임원에게 적용하던 성과급 제도 '양도제한조건부주식(RSU)'를 내년부터 전 계열사 팀장급으로 확대한다고 7일 밝혔다. 현재 ㈜한화, 한화에어로스페이스, 한화솔루션 임원에게 RSU를 순차적으로 시행 중이다.

한화 팀장급 이상 직원은 현금 보상이나 RSU 보상 제도 중 하나를 선택할 수 있다. 이런 내용의 'RSU 선택형 제도'를 임직원 설명회, 타운홀 미팅, 토론회 등 의견 수렴 과정과 법적 검토 등을 거쳐 정할 방침이다.

한화는 2020년 국내 상장사 처음으로 RSU 제도를 도입했다. RSU는 성과급을 현금이 아닌 주식으로 보상하는 장기 성과보상 제도다. 연말연초에 현금으로 주는 기존 성과급 제도와 달리 일정 기간이 지나면, 주식을 준다.

지속적인 성과 창출로 회사 실적과 가치가 올라 주가가 오르면, 실제 주식을 받게 될 시점의 보상도 주가와 연동해 늘어날 수 있다. 지급받는 시점의 주가가 현재보다 떨어지면 보상 규모가 작아질 수도 있다. 임직원 책임 여부 등에 따라 지급 자체가 취소될 수도 있다.

RSU를 시행하면 임직원이 회사의 장기 성장에 집중하게 된다는 게 한화 측 설명이다. 한화그룹은 "1~2년짜리 단기 성과가 아닌 5년에서 10년에 이르는 장기 프로젝트를 기획하고 실행할 수 있는 동기가 생길 것"이라며 "높은 성과급을 노리고 단기 성과를 창출하기 위해 저지르는 부정행위와 경영진 도덕적 해이를 예방하는 효과도 크다"고 했다.

이어 "임직원이 주인의식을 가지고 회사 장기 발전에 기여하게 해 지속 가능한 회사 성장을 통해 주주가치를 제고하는 선순환이 가능하다"며 "회사는 RSU 지급을 위해 자기 회사 주식을 대량으로 매입할 수밖에 없어 주가 부양에도 긍정적"이라고 했다. 국내외 주주 등 투자자들에게도 국내 기업 주식 신뢰도를 높이는 효과도 있을 것으로 봤다.

한화는 5년에서 최대 10년간 이연해 지급한다. 한화그룹은 "최고 경영진에는 다른 임직원보다 긴 10년이라는 가득기간(vesting period)을 둔다"며 "장기적인 관점에서의 책임경영을 더 강화했다"고 설명했다.

김승연 한화그룹 회장 장남인 김동관 부회장도 4년간 ㈜한화 누적 26만7000주, 한화에어로스페이스 5만2000주, 한화솔루션 19만8000주를 RSU로 받았다. 김 부회장이 이들 3사로부터 받은 RSU 가치(작년 12월 하루평균 종가 기준)는 총 389억6000만원이지만 실제 주식을 지급받는 시점은 10년 후다.

김동관 한화그룹 부회장. 사진=강진형 기자aymsdream@

한화그룹은 김 부회장 경영권 승계에 RSU를 악용하고 있다는 의혹에 대해 "기존 현금 지급식 단기성과급을 통해 ㈜한화의 주식을 집중 매입하는 것이 많은 지분을 용이하게 확보할 수 있어 경영권 승계 측면에서 RSU가 훨씬 불리하다"며 "RSU 제도에 따라 김동관 부회장이 2040년까지 취득하는 ㈜한화의 주식은 1%대에 불과해 경영권 승계에 미치는 영향이 극히 미미하다"고 했다. 김 부회장이 입사 약 한 달 만에 RSU를 받은 것과 관련해서는 "임직원의 장기적인 경영 참여를 유도하고 미래 성과 창출까지 고려해 부여하기 때문에 연초 보직 부임시 지급을 약정하는 것이 일반적"이라고 했다.

성과급을 현금이 아닌 주식으로 보상하는 시스템은 1990년대 미국 IT 기업들의 스톡옵션에서 시작됐다. 일부 전문경영인이나 핵심경영진이 스톡옵션을 악용해 단기간에 높은 실적을 내고, 이를 바탕으로 개인 주식을 대량 매도한 뒤 회사를 떠나버리는 사례가 빈번했다. RSU는 이런'먹튀' 현상에 대한 반성으로 2000년대 초 미국 마이크로소프트가 처음으로 도입했다.

손명수 한화솔루션 인사전략담당 임원은 "회사의 장기적인 성장과 주주 가치 제고를 위해 RSU를 도입했다"며 "회사의 장래 가치에 따라 개인 보상을 확대할 수 있어 회사-임직원-주주가 모두 윈윈(win-win)할 수 있다"고 말했다.

최서윤 기자 sychoi@asiae.co.kr