[아시아경제 오종탁 기자] 롯데가 기업문화 개선 활동에 박차를 가하고 있다.
롯데 기업문화외원회는 지난 18일 충북 충주 롯데 주류 공장에서 첫 번째 정기회의를 열었다고 22일 밝혔다.
이 자리에는 공동 위원장인 황각규 경영혁신실 사장, 이경묵 서울대 교수를 비롯한 내외부 위원, 주니어보드 대표, 실무진 등 20여명이 참석했다.
기업문화위는 그동안의 활동을 점검하고 향후 롯데의 변화와 혁신을 위해 추진해야할 사항들에 대해 논의했다. 특히 임직원들이 롯데의 기업문화가 변화하고 있음을 피부로 체감할 수 있도록 우선 추진할 과제를 선정, 진행키로 했다.
먼저 기업문화위는 세대 간 소통을 강화하고 문화적 가치관 차이를 극복하기 위해 '역 멘토링' 제도를 도입한다. 역 멘토링이란 일반 사원이나 후배 사원이 회사 경영진, 직속 상관, 선배 사원들에게 신세대의 사고와 새로운 가치관을 공유해주는 제도다.
롯데는 구체적인 역 멘토링 진행 방안을 강구한 다음 올해 하반기 내 주요 계열사를 중심으로 시범 운영에 들어간다. 이후 평가 및 보완을 통해 제도를 개선하고, 전사적으로 확대해 나갈 계획이다.
기업문화위는 아울러 직원들의 창의적 사고 함양과 임직원 간 소통 활성화를 위해 '창의적인 휴게 공간'을 배치해 나가기로 했다. 창가 자리에 직원 휴게 공간을 조성한 롯데물산 등 우수 계열사 사례를 전사에 공유할 방침이다.
정기회의에 앞서 기업문화위는 충주 롯데 주류 제1공장을 찾아 현장 생산라인을 둘러봤다. 이어 충주 인근에서 근무 중인 롯데 주류, 제과 등 계열사 직원 20여명과 간담회를 열어 현장에서 느끼는 어려움과 아이디어, 건의사항 등을 경청했다. 이들은 ▲계열사 간 소통할 수 있는 온라인 공간 마련 ▲인수합병(M&A) 기업이 보다 빠르게 롯데 기업문화에 융합될 수 있도록 돕는 프로그램 마련 ▲계열사 우수 복지제도 그룹 전체 도입 ▲현장직 처우 개선 등을 제안했다. 기업문화위는 현장에서 나온 건의사항을 검토한 뒤 개선안을 수립, 시행해 나갈 예정이다.
황각규 사장은 "100년 기업의 토대가 되는 기업문화를 조성하기 위해서는 경영진뿐 아니라 현장 직원들의 다양한 의견을 경청해 이를 정책에 반영할 필요가 있다"며 "임직원이 자긍심을 갖고 일할 수 있는 직장, 원활한 소통과 창의적 사고가 발현될 수 있는 환경을 만들겠다"고 약속했다.
오종탁 기자 tak@asiae.co.kr
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