[아시아경제 조슬기나 기자]현대모비스는 지속성장을 위한 중심에 인재가 있다는 판단 아래, 글로벌 인재양성에 역량을 집중하고 있다.
현대모비스는 지난해 '현대모비스 경영아카데미(HMBA; Hyundai Mobis Business Academy)'를 출범했다. HMBA는 성과지향, 현장지향, 자기 주도적 학습을 근간으로 글로벌 비즈니스 환경에 최적화된 인재개발 운영 체계 및 역량 강화를 골자로 하고 있다.
이를 통해 가치기반의 조직문화와 역동적 리더십을 구현하고 직무 전문성을 크게 강화하여 본사는 물론 해외법인의 역량을 2015년까지 세계 톱 수준으로 끌어 올린다는 것이다.
현대모비스는 지난 해부터 본격적으로 글로벌 통합 인재개발 프로젝트를 실행하고 있다. 우선 글로벌 역량을 집중 강화해 전체 기술 사무직의 3분의 1 수준인 1200명의 해외 주재원 인력풀을 확보하고 거점별 현지 지역 전문가도 대거 육성하고 있다.
특히 유능한 직원을 조기에 선발, 업무와 외국어 능력을 집중 향상시키고 MBA 과정을 이수케 하는 등 회사의 핵심인력으로 키워내는 'Top Talent 육성' 프로그램도 도입했다.
또 임원, 팀장, 팀원 등의 직책별 리더십 프로그램을 신설하고 팀원 간 또는 팀 간 커뮤니케이션을 강화해 조직 전체의 시너지 효과 극대화를 꾀하고 있다.
이와 함께 해외 법인에 대해서도 표준 교육체계를 구축하고 각 법인별 사정에 맞는 교육 프로그램을 신설, 현대모비스의 성공 DNA를 현지 채용 직원들과 공유하고 국내외 법인 간 직무 교류회를 강화하는 등 현지인들의 역량 강화에도 적극 나서고 있다.
현대모비스는 신입사원들의 역량을 강화하고 회사 생활에 빠르게 적응할 수 있도록 선후배 사원 간 '멘토링 제도'를 도입하는 등 지속적인 감성경영을 이어가고 있다.
신입사원을 대상으로 자신의 미래 모습을 적어 10년 후 개봉하는 '타임캡슐 매설', 선배와의 솔직한 대화를 통해 서로를 알아가는 '선배와 찜질방 토크' 등도 지난 2004년부터 진행하고 있다.
조슬기나 기자 seul@
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