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최지성·이재용 투톱체제, 변동없이 역할 강화

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신수종사업 지원조직도 향후 미래전략실 성과에 따라 추후 논의될 듯

[아시아경제 박성호 기자]삼성전자 조직개편에서 관심을 모았던 최지성 부회장과 이재용 사장의 역할에는 크게 변동이 없는 것으로 나타났다. 또 신수종사업 관련 팀재편도 그룹 미래전략실에서 담당하는 만큼 추후에나 조직개편이 이뤄질 것으로 예상된다.


10일 삼성전자가 발표한 조직개편안에 따르면 기존 8개 사업부를 종전대로 유지하되 사업시너지 강화를 위해 디지털 에어 솔루션(DAS)사업팀과 삼성광주전자를 생활가전 사업부 산하로 통합한다.

또 셋톱박스(STB) 사업조직을 영상디스플레이사업부 산하로 합치키로 했다. 특히 신종균 사장이 무선사업부와 네트워크사업부를 통합경영함으로써 전ㆍ후방 통신사업간 시너지를 높이기로 했다.


8개 사업부 사장 중 6개 사업부 사장은 유임됐고 네트워크사업부장에는 전 네트워크사업부 신규사업개발팀장인 김영기 부사장이, 그리고 디지털이미징사업부장에는 전 무선사업부 지원팀장인 정현호 부사장이 선임됐다.

최지성·이재용 투톱체제, 변동없이 역할 강화 이재용 삼성전자 사장
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그러나 이번 개편안에는 최 부회장과 이 사장의 역할 변동이나 확대에 대한 공식적인 발표가 포함되지 않았다.


이에 대해 삼성전자 관계자는 "최 부회장은 종전대로 CEO의 역할을 할 것이고 이 사장 역시 모든 사업부의 책임자 역할을 해 나갈 것"이라고 말했다. 다만, 이 관계자는 "이 사장의 경우 부사장 때보다는 경영활동범위가 넓어질 것은 분명하다"고 덧붙였다.


신수종사업 지원 관련도 이번 조직개편에 언급되지 않았다.


회사 관계자는 "미래전략실에서 신수종사업을 전담하지만 출범한 지 얼마 되지 않았기 때문에 전자조직 내에 이를 뒷받침하기 위한 조직재편을 하기는 이른 시점"이라고 설명하며 "향후 신수종분야에서 구체적인 사업이 확정되는 가시적 성과가 나올 때 전자내 지원팀 등의 인력 및 조직재편을 고려해 볼 수 있을 것"이라고 전망했다.


한편 삼성전자는 이번 조직개편에서 상생경영 강화를 위한 전무급이었던 상생협력센터장의 직급을 부사장으로 올리고 조직도 CEO직속으로 배속시켰다.


삼성전자는 지난 8월 선언한 상생경영 7대 실천방안을 구체적으로 추진할 수 있는 조직구조와 틀을 갖추게 됐다는데 의미가 있으며 앞으로 구매인력 역량강화와 통합구매를 확대하는 등 구매선진화를 가속화하겠다고 강조했다.




박성호 기자 vicman1203@
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