이재용, 檢수사심의위 4일 만에 현장경영 재개…이번엔 '소부장' 챙기기

이재용 삼성전자 부회장이 30일 세메스 천안사업장을 찾아 현장경영을 재개했다.

[아시아경제 이기민 기자] 이재용 삼성전자 부회장이 검찰 수사심의위원회 이후 4일 만에 현장 경영을 재개했다.

이 부회장이 30일 오후 삼성전자 반도체부문 자회사인 세메스(SEMES) 천안사업장을 찾아 반도체·디스플레이 제조장비 생산 공장을 둘러보고 중장기 사업전략을 점검했다.

이 부회장은 경영진과 ▲반도체·디스플레이 제조장비 산업 동향 ▲설비 경쟁력 강화 방안 ▲중장기 사업 전략 등을 논의한 후 제조장비 생산공장을 살펴보고 임직원들을 격려했다.

현장에는 김기남 삼성전자 부회장, 이동훈 삼성디스플레이 사장, 박학규 디바이스솔루션(DS)부문 경영지원실장 사장, 강호규 반도체연구소장, 강창진 세메스 대표이사 등 삼성의 부품·장비 사업을 책임지고 있는 경영진이 동행했다.

세메스는 1993년 삼성전자가 설립한 반도체·디스플레이 제조용 설비제작 전문 기업으로 경기 화성과 충북 천안 등 국내 두 곳의 사업장에 2000여명의 직원이 근무하고 있다. 또한 미국 오스틴과 중국 시안에 해외 법인을 운영하고 있다.

이 부회장은 이날 현장에서 “불확실성의 끝을 알 수 없다. 갈 길이 멀다”며 “지치면 안 된다. 멈추면 미래가 없다”고 강조했다.

앞서 검찰 수사심의위원회가 지난 26일 경영권 승계 의혹에 대해 참석 위원 10대 3으로 수사중단 및 불기소 처분을 권고해 삼성의 경영 리스크가 크게 줄어든 상황에서 이 부회장은 현장 경영에 박차를 가하고 있다.

이 부회장의 이번 행보는 그동안 국내 반도체·디스플레이 산업의 약점으로 지적됐던 소재·부품·장비(소부장) 분야를 육성해 국내 산업 생태계를 굳건히 하는 데 일조하기 위한 것으로 풀이된다.

이 부회장은 일본의 수출규제로 소부장 수급 불확실성이 커진 지난해 7월 일본으로 직접 출장을 다녀온 후 긴급 사장단 회의를 소집해 단기 대책 및 중장기 대응 전략을 논의한 바 있다.

이 부회장은 당시에도 "흔들리지 않고 시장을 이끌어 갈 수 있도록 역량을 키우자"고 강조하며 사장단에게 컨틴전시 플랜을 마련해 시나리오 경영에 나설 것을 당부했다.

한편 이 부회장은 지난 15일 삼성전자 반도체 및 무선통신(IM) 사장단과 잇따라 간담회를 가진 이후 19일에는 반도체 연구소, 23일에는 생활가전사업부(CE)를 찾아 중장기 전략을 논의하는 등 위기 극복 및 미래 준비를 위한 활동을 이어가고 있다.

이기민 기자 victor.lee@asiae.co.kr