손병옥 푸르덴셜생명보험 사장
“지금은 창의력과 순발력이 중요한 시대입니다. 학창 시절부터 시간을 어떻게 다루느냐에 따라서 미래가 바뀝니다.”
손병옥 푸르덴셜생명보험 사장은 최근 이화여대에서 열린 CEO특강에서 “직장생활에서 성공하기 위해 섬세한 시간감각이 필요하다”고 강조했다. 손 사장은 효과적인 시간관리를 위해서는 올바른 계획이 필요하다며 시간을 항아리에 비유했다.
그는 “계획을 세우는 일은 큰 항아리에 물, 돌, 자갈, 모래같처럼 서로 성질이 다른 요소를 채우는 것과 같다”면서 “물부터 부으면 다른 것들은 하나도 채울 수 없게 되지만 돌, 자갈, 모래, 물 순으로 넣으면 모두 제자리를 찾을 수 있을 것”이라고 말했다. 계획을 짜면서 크고 중요한 일부터 먼저 배치하고 그 틈에 우선순위대로 할 일을 집어넣으라는 의미다.
손 사장은 “주말에 뭐할 거냐는 질문에 ‘영화를 볼 계획이다’ 또는 ‘청소를 하겠다’고 대답하면 틀린 것”이라며 “구체적으로 몇 시에 어떤 일을 하고 남은 시간에는 무엇을 할 것인지 치밀한 계획을 세우고 있어야 한다”고 말했다.
손 사장은 진로 고민에 빠진 학생들에게 취업전략에 대한 조언도 빼놓지 않았다. 특히 그는 “신중한 선택을 하고 회사와 함께 성장을 하라”며 평생 일할 만한 직장을 찾으라고 충고했다. 누구나 할 수 있는 말이지만 손 사장의 입에서 나온 것이 의외였다. 그는 대학 졸업 이후 5번이나 직장을 옮기면서 푸르덴셜생명보험의 사장 자리까지 올랐다.
손 사장은 “한번 신중하게 고르지 않으면 마음에 드는 직장을 찾아 수십 번 옮기게 마련”이라고 강조하며 “수차례 직장을 옮겼지만 의지대로 이직한 적은 없고 가정상황 때문에 어쩔 수 없이 그만둔 적이 많았다”고 말했다.
그는 성공을 위해서는 일과 삶의 균형도 중요하다고 말했다. 무조건 일을 우선시하면 가정과 자신의 행복을 모두 놓치고 일하는 목적도 잃어버릴 수 있다는 설명이다. 그는 “굳이 선을 그어놓고 생각하기보다는 균형을 이루는 게 중요하다”고 조언했다.
한국 사회에 유리천장이 있느냐는 한 학생의 질문에 손 사장은 “유리천장은 분명히 있지만, 없다고도 말할 수 있다”며 “미국의 한 연구에 따르면 여성 임원의 8%만 부사장을 꿈꾼다고 한다. 마음속에 유리천장이 없는지 여성 스스로 돌아봐야 한다”고 말했다.
김중겸 한전 사장
대기업 전기요금 더 많이 올릴 것
김중겸 한국전력 사장이 “전기요금을 정부가 제시한 5% 정도만 올리면 2조원의 적자가 발생하는데, 정부와 인상률을 최대한 협의 하겠다”고 밝혔다. 그러면서 전기요금 인상과 관련, “주택용보다는 기업, 특히 대기업이 사용하는 전기료를 더 많이 올릴 계획”이라고 강조했다.
김 사장은 7월 30일 국회에서 열린 지식경제위원회 업무보고에서 이강후 새누리당 의원의 “정부가 제시한 전기요금 인상률이 5% 내외인데, 어떻게 생각하나”는 질문에 이같이 답했다. 김 사장은 “한전이 뼈를 깎는 자구책으로 전기요금 인상분을 최대한 흡수하려고 하고 있지만, 원가 이하의 전기요금 현실에선 어려운 상황이다”라고 말했다.
현정은 회장
금강산 관광사업 재개하고 싶다
현정은 현대그룹 회장이 내년부터는 금강산 관광사업 재개하고 싶다는 강한 의사를 내비쳤다. 현 회장은 3일 오전 9시 30분께 경기도 하남시 창우동에 위치한 ‘고(故) 정몽헌 현대그룹 전 회장’ 선영에서 추모식 후 “내년 정몽헌 회장의 10주기를 맞는다”며 “10주기 행사는 금강산 관광사업을 재개해 금강산에서 하고 싶다”고 밝혔다.
현 회장은 장경작 현대아산 사장 방북과 관련해서 “정부에서 따로 받은 메시지나 이런 것은 없다”며 “그쪽 관계자를 만날 계획도 없다”고 전했다. 이날 추모식에는 200여명의 임직원이 현 회장과 함께 했다. 장 사장은 “이번 방문에 장기간 중단되고 있는 금강산 관광재개의 안타까움에 대한 대화를 나눴다”고 설명했다.
최기의 KB국민카드 사장
천군만마(千軍萬馬)를 얻은 듯하다
최기의 KB국민카드 사장은 페이스북을 통해 “이번 달부터 카드 모집인 수당 체계를 사후관리를 반영토록 개편했는데, 금감원장께서 같은 취지의 발언을 해줘 모집인들의 이해와 동의를 구하는 데 큰 도움이 될 듯하다”며 이같이 밝혔다. 권 원장은 전날 보험 설계사, 대출모집인 등 금융상품 모집인 들과 오찬 간담회를 하고, 모집인 수수 료를 판매 중심에서 유지수당 개념으로 전환해야 한다고 밝혔다.
최 사장은 “작년부터 KB국민 카드 모집인 들에게 밀어내기식 관행을 지양하고, 고객 서비스 및 사용실적 등을 반영한 수당 체계로 전환하겠다고 틈틈이 안내했다”고 설명했다. 이어 “장롱 카드와 불완전 판매를 줄이고, 고객에 대한 사후 서비스 를 강화하는 계기가 될 것”이라고 강조했다.
강대석 사장
10돌 신한투자, 변화 시작
신한금융투자(이하 신한투자)는 1일 창립 10주년 기념식을 갖고 새로운 10년에 대한 각오를 다짐했다. 강대석 신한투자 사장은 이날 “2020년 아시아 최고 종합금융투자회사로 발돋움하기 위한 우리의 변화는 이미 시작됐다”고 말했다.
강 사장은 지난 2월 취임 이후 본사영업부문 강화를 위해 우수인력을 영입하고 내부인력을 재배치했다. 세일즈앤트레이딩(Sales&Trading)그룹 내 4개팀을 신설해 추가 수익원 발굴에 나섰다. 그는 “신바람나게 일할 수 있도록 인력과 채널, 영업지원 시스템 등 인프라를 지속 강화해 나가겠다”면서 ▲브로커리지 한계 ▲WM 중심의 PB산업 지속성장 ▲Sales&Trading 사업모델 강화 ▲신규 성장동력 발굴 등 4가지 방향성을 제시했다.
이코노믹 리뷰 조윤성 기자 koreaen@
<ⓒ투자가를 위한 경제콘텐츠 플랫폼, 아시아경제(www.asiae.co.kr) 무단전재 배포금지>