[아시아경제 김민진 기자] 정수현 현대건설 사장은 2일 시무식에서 사업체질 개선과 기업문화 혁신을 통한 '글로벌 건설리더를 지향하는 새로운 도전'을 올해 경영방침으로 정하고, "우리만의 정체성과 DNA를 회복하고, 똘똘 뭉쳐서 위기의 시대를 헤쳐나가자"고 말했다.
정 사장은 신년사를 통해 "기존의 경영방침의 근간에 지속적인 체질개선과 기업문화 혁신이라는 두 날개를 더해 힘차게 날아올라보자"며 이 같이 밝혔다.
사업체질 개선을 위해서는 밸류체인 확대를 통한 사업구조의 다변화와 사업관리 체계의 선진화를 이뤄 수익성 중심의 내실경영을 해야한다고 강조했다.
정 사장은 "최근 조직개편을 통해 본부와 실 사이에 '사업부'라는 새 조직을 만들었는데 이로써 본부 차원에서는 거시적이고 장기적인 전략에 집중할 수 있게 되고, 사업부 조직은 책임과 권한을 이어받아 수주부터 시공까지 전 과정에 걸쳐 수익 극대화와 내실경영을 체질화하는데 큰 힘이 되어줄 것"이라고 밝혔다.
글로벌조직과 리스크관리조직을 개편한 것 역시 이런 노력의 일환이라며, 국내와 해외의 영업조직을 해외중심으로 통합하고, 사업수행 리스크를 사전에 짚어낼 수 있도록 점검체계를 강화했다고 조직개편 배경을 설명했다.
또한 "채권단 관리와 그룹 편입을 거치며 조직문화가 명확한 구심점 없이 긍정적, 부정적 요소들이 혼재돼 있고, 정체성 혼란기에 자긍심 훼손으로 수동적 자세와 소극성, 리스크 기피현상 같은 부정적 행동양식들이 생겨나기 시작했다는 비판도 있다"며 "회사의 정체성을 재확립하고 그룹 내에서 주도적으로 우리의 좋은 문화를 전파할 수 있도록 힘을 모으자"고 당부했다.
김민진 기자 enter@asiae.co.kr
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