이은정기자
김용환 농협금융지주 회장(사진 가운데)과 집행간부들이 22일 농협금융 본사에서 열린 농협금융 경영협약식 후 기념촬영을 하고 있다.
[아시아경제 이은정 기자] 농협금융지주가 올해 한계기업 구조조정 본격화 등으로 경영여건이 어려워 질 것을 대비해 전사적인 비용감축 등 내실경영에 나서기로 했다. 농협금융은 김용환 회장이 조기 사업추진태세 구축을 위해 계열사별 현장간담회를 마친데 이어 경영목표 달성을 위해 예년보다 1개월여 빠르게 농협금융 본부별 경영협약을 체결했다고 23일 밝혔다.경영협약식에서 김 회장은 "올해 농협금융을 둘러싼 경영여건은 한계기업 구조조정 본격화 등 어느 때보다 어렵다"며 "'불위호성(弗爲胡成)'의 자세로 최근 수립한 2016년 농협금융 전략실행과제를 차질없이 실천하고 해 달라"고 당부했다. 불위호성이란 시경 상서편에 나온 '弗慮胡獲(불려호획) 弗爲胡成(불위호성)'로 '생각하지 않는다면 무엇을 얻을 수 있으며, 실천하지 않는다면 어찌 이루어 내겠는가'라는 뜻이다. 농협금융은 8대 부문 33개 과제로 이루어진 2016년 농협금융 전략실행과제를 경영협약에 반영해 지속적인 성과분석을 통해 실행 여부를 면밀히 점검해 나갈 계획이다.2016년 농협금융 전략실행과제 8대 부문은 ▲시너지 극대화 ▲종합자산관리 역량 강화 ▲글로벌사업 확대 ▲핀테크·스마트금융 활성화 ▲선제적 리스크관리 ▲내실경영·비용효율화 ▲농업금융기관 역할 강화 ▲브랜드 정체성 확립 등이다.이은정 기자 mybang21@asiae.co.kr<ⓒ세계를 보는 창 경제를 보는 눈, 아시아경제(www.asiae.co.kr) 무단전재 배포금지>