이재영號, 살림은 좋아졌다…이젠 '빚덩이 줄이기'

출범 4주년 맞은 LH 성과와 과제
[아시아경제 이민찬 기자]공기업 통합의 성공사례로 평가받는 한국토지주택공사(LH)가 10월로 출범 4주년을 맞았다. 초미의 관심과 우려 속에 통합돼 출범할 당시 LH는 채권발행이 되지 않는 등 극심한 유동성 위기를 겪기도 했다. 하지만 강력한 내부혁신과 자구노력은 물론 정부의 지원 등에 힘입어 위기에서 벗어났다.

이재영 사장의 2기 LH는 격변하는 경영환경에 맞춰 과거의 낡은 사업방식을 정리하고 제2의 사업조정에 나서는 등 새로운 미래를 열기 위한 노력을 기울이는 중이다. 이제는 금융시장에서 공사채 가산금리(스프레드)가 2bp 수준으로 최대 24bp나 하락하는 등 안정된 경영환경을 조성했다.

◆사업조정으로 군살 뺐다= LH 출범 당시 과도한 부채, 업무 중복에 따른 비효율 등의 우려는 신속하게 정비돼 나갔다. 통합 당시 진행하려던 신규사업 138개 지구(195㎢)를 수요와 사업타당성에 기반해 조정했다. 사업비 규모로만 143조원에 이른다. 이에 71조원 안팎의 사업비가 축소되고 사업착수시기 조정 등으로 사업비 이연효과 41조원 등 총 112조원 사업비 절감효과를 냈다. 또 매년 투입예정인 사업비 규모를 약 43조원에서 20조원대로 줄여 재무안정의 기반을 확보했다.

이 같은 사업조정이 재무역량 범위에 대한 축소(Downsizing) 위주였다면 올해는 사회·경제적 여건 변화에 맞춘 사업 재구축에 방점을 둬 제2의 사업조정(Restructuring)에 나선다. 또 '시장여건에 맞는 사업전략' 및 '선진 금융기법'을 통해 부채를 가시적으로 감축할 수 있는 구체적 방안을 마련한다는 계획이다.

이 같은 노력으로 LH는 유럽발 경제위기에도 불구하고 지난해 매출액이 18조원으로 2010년 대비 38% 증가했다. 당기순이익은 1조2000억원으로 2010년 대비 약 2.3배 증가하기도 했다. 올해는 지난 6월 기준으로 매출액 7조5000억원, 당기순이익 4000억원을 기록했다. LH 관계자는 "보유자산 매각 등 전사적인 노력으로 연말기준 판매실적도 전년의 실적을 상회할 것으로 예상된다"고 말했다.

◆자산 172조원…부채비율 60%p 낮춰= LH의 실적 개전은 채권시장에서 가장 빠르게 반영되고 있다. 출범 당시 특수채 대비 약 2~3bp 수준이던 LH 채권 스프레드는 2010년 7월 성남시의 모라토리엄 선언이후 급격히 상승, 최대 26bp까지 확대되기도 했다.

또 올해 반기 기준으로 LH의 자산은 172조3000억원이며 부채 141조7000억원, 자본 30조6000억원으로 부채비율은 464%, 금융부채비율은 351%를 기록했다. 2009년 말 대비 부채비율은 60%포인트, 금융부채비율은 9%포인트 감소된 수치다. 금융부채의 순증가액이 2009년까지 연간 20조원 이상이던 것이 2011년 이후 6조원대로 감소세를 보이고 있다.

이제 LH의 경영정상화를 위해 가장 시급한 문제는 부채 증가 둔화를 넘어 부채 절대규모를 줄여나가는 것이다. 그 동안 부동산 경기 침체로 인해 미매각 재고자산이 적체 되고 임대주택을 공급할수록 부채가 늘어나는 구조적 문제 등으로 부채 감축에 한계가 있었다.