[화제의 CEO 2인]정찬형 한투운용 사장·손복조 토러스證 사장

정찬형 한국투신운용 대표

[아시아경제 서소정 기자, 구채은 기자]정찬형 한투운용 사장, 연기금 투자풀 공동운용사 선정 도약발판

"업계 1위인 삼성자산운용과 어깨를 나란히 하게 됐습니다. 순수 운용자산 30조원 시대를 열게 된 만큼 1등 자산운용사로 도약하겠습니다."

지난해 말 연기금투자풀 공동주간운용사로 선정된 후 처음으로 본지와 인터뷰를 가진 한국투자신탁운용 정찬형 사장은 "계사년에는 지난해에 이어 저성장·저금리 시대가 지속되면서 기관투자자 중심의 펀드 시장이 예상된다"며 최근 연기금풀 운용사 선정에 대한 의의를 강조했다. 한투운용의 연기금풀 주간 운용사 선정은 지난해 정찬형 사장이 가장 심혈을 기울인 부분 중 하나다.

연기금풀 공동 운용사로 선정되면서 지난 2001년부터 12년째 주간사 운용을 맡아왔던 삼성운용의 독주체제가 깨지고 경쟁체제가 열리게 됐기 때문이다. 개인투자가 급격히 줄고 있는 요즘, 운용규모가 10조6000억원(2012년 11월 기준), 총 54개에 이르는 기금의 자금을 끌어올 수 있는 '절호의 기회'를 만든 셈이다.

특히 삼성운용이 올해 12월이면 계약기간이 끝나는 만큼 한투운용은 다양한 기금의 자금을 끌어올 수 있는 유리한 고지를 확보하게 됐다. 이번 주간 운용사 선정을 위해 대형 운용사들이 막판까지 '피튀기는' 접전을 벌이며 사활을 걸었던 이유도 바로 여기에 있다.

지난해 준비과정을 묻는 질문에 "최선을 다할 뿐"이라며 겸손함을 잃지 않았던 정 사장은 물밑에서는 주간 운용사 선정을 위해 철저히 관련 시스템을 점검하며 만전을 기한 것으로 알려졌다. 과감한 시스템 투자는 물론 매일 실무진 독려에 발벗고 나서는 한편 최종 발표 하루전날 운용사 대상 프레젠테이션(PT)에도 직접 참석해 참여의지를 적극 나타냈다.

정 사장은 "이번 위탁운용사 선정은 장기적인 성과, 안정된 조직문화, 운용역량의 축적과 과감한 시스템 투자, 임직원들의 열정과 역량이 종합적으로 집결돼 이룬 쾌거"라며 "'높게 쌓으려면 넓게 시작하라'는 말처럼 뚝심과 노력으로 정공법을 택한 결과"라고 자평했다.

이어 정 사장은 "올해는 신성장 분야에 과감히 투자하고 자산운용산업의 흐름에 선제적으로 대응할 것"이라며 "어렵고 힘든 시기일수록 요행을 바라거나 지름길을 찾지 말고 정도를 걸어야한다는 '행불유경'(行不由徑)의 자세로 중위험·중수익 분야를 신성장 동력으로 확대해 나가겠다"고 포부를 밝혔다.

손복조 토러스투자證 사장, 작년 적자전환 고통분담 동참 선언

"올해부터 월급을 받지 않을 생각입니다. CEO가 고통분담에 동참하는 건 당연합니다."

지난해 12월27일 여의도 집무실에서 만난 손복조 토러스투자증권 사장(사진)은 증권업 경기위축에 대응하기 위해 올해부터 월급을 받지 않겠다고 선언했다.

극단의 결정 배경에는 우선 토러스투자증권의 경영난이 있다. 손 사장은 "2008년 회사 설립하자마자 금융위기로 첫해 적자가 났다. 다행히 두번째해와 세번째해는 돈을 벌어 5년차 이후에는 자본력을 키워 증자를 할 생각이었는데 2012회계연도에도 적자를 벗어나지 못하고 있다"고 토로했다.

이 증권사는 2011년 회계연도에 4억1000만원의 영업 손실과 5억6900만원의 순손실을 기록했고 2012회계연도에도 2분기(3∼9월)까지 약 38억원의 영업적자를 이어나갔다. 거래부진을 이겨낼 재간이 없었던 셈이다. 지난해 5월에는 고액자산가를 끌어 모을 핵심 지점으로 기대됐던 강남센터도 통폐합했고 6월에는 임원 임금도 30% 가량 줄였지만 역부족이었다.

손 사장은 자기자본이 취약한 중소형사의 경우 전문화나 특성화를 꾀하고 싶어도 쉽지 않다는 아쉬움을 드러냈다. 그는 "증권사의 업무는 기본적으로 자본력이 필요한 비즈니스와 자본력 없이도 할 수 있는 비즈니스로 나뉜다"면서 "브로커리지 업무가 자본력 없이 할 수 있는 비즈니스였는데 여기서 수익이 나지 않게 되면서 중소형사들의 어려움이 커졌다"고 말했다.

이같은 문제가 비단 중소형 증권사만의 난제는 아니라는 게 손사장의 생각이다. "대형 투자은행(IB)으로 가기 위해서는 많은 자금이 필요할 수밖에 없는데 대형사 역시 오너 중심의 지배구조로는 증자 등을 통해 충분한 자금력을 확보하는 데 한계가 있을 수밖에 없다"고 분석했다. 증권사가 1조원 증자한다해도 최대주주가 자기지분을 유지하려면 3000억 정도를 내놔야 하는데 아무도 그렇게 하려하지 않는다는 얘기다. 또 증권사가 자본을 조달하는 수단 또한 제한적이라는 것도 문제점으로 꼽았다.

'정통 증권맨' 손 사장은 지난 1984년 대우증권에 입사해 사장을 역임하며 30여년간 증권사에 몸 담아왔다. 사장 재직 시절 대우증권을 국내 증권업계 최정상으로 끌어올렸다는 평가를 받았다. 퇴임 후 지난 2008년 '글로벌 증권사'를 목표로 토러스투자증권을 설립해 경영해오고 있다.

서소정 기자 ssj@
구채은 기자 faktum@