삼성 상생경영 1년, 판은 제대로 깔았다

2·3차 협력사까지 혜택 확대..납품가 대책은 아쉬워

[아시아경제 박지성 기자]삼성전자의 동반 성장 대책인 '상생경영 7대 실천방안'이 1주년을 맞았다. 중소 협력사로의 상생 대책 확대는 성공적인 결과를 냈지만 납품가 대책과 협력사 육성은 다소 아쉽다는 평가다.

16일 1주년을 맞은 삼성전자의 7대 상생 방안 중 가장 눈에 띄는 점은 혜택이 중소 협력사로 크게 확대됐다는 점이다. 삼성전자는 실천방안에 맞춰 2·3차 협력사까지 대상을 확대한 1조원 규모의 '협력사 지원펀드'를 지난해 10월 기업은행과 함께 조성해 운용 중이다. 현재 188개 업체에게 2300억원의 대출금을 지원해 한 해 목표 이상 성과를 달성했다.

금융 지원은 물론 2·3차 협력사에 대한 종합 지원책도 양호한 성적을 거뒀다. 기술과 공급능력을 갖춘 협력사를 직거래 전환키로 한 계획은 현재 30여개 업체의 직거래 전환으로 실현됐다. 그 외에도 협력사 평가제도로 협력사 간 현금 결제 체제를 유도해 협력사의 현금 유동성을 높였고, '사이버신문고'로 삼성전자가 협력사 간 문제에 대한 적극적인 중재자로 나서고 있다.

납품가에 대책은 절반의 성공에 그쳤다. 삼성전자는 원자재 가격의 변동성의 낮춘다는 차원에서 주요 3대 원자재를 직접 구매해 협력업체에 제공하는 '사급제'를 도입했다. 하지만 사급제는 도입 초기 "원가경쟁력이나 특수성을 반영하지 못한다"는 협력업체들의 반발을 샀다. 납품가 현실화와 안정적인 공급을 원하는 협력업체의 주장에 따라 원자재 가격 변동에 따른 부품 단가 조정 방안이 대안으로 제시됐다.

우수협력사 50개사를 2015년까지 '글로벌 강소기업'으로 키운다는 목표는 진행이 다소 더딘 편이다. 현재 1차로 29개 기업이 후보로 선정됐다. 삼성전자는 최종 선정된 기업에 기술과 자금은 물론 경영인프라 등 다각적인 지원책을 제공해 업종을 대표하는 글로벌 선두기업으로 키운다는 계획이다. 삼성전자 관계자는 "이달 중으로 1차 대상 30여개사를 확정할 예정"이라고 말했다.

동반 성장 노력이 협력사를 넘어서 중소기업 전반으로 확대되고 있다는 점은 긍정적인 대목이다. 삼성전자는 지난달 말에는 '연구개발(R&D) 성과공유 투자' 협약식을 통해 현물이나 융자 형태가 아닌 1000억원의 현금 지원이 뒷받침되는 기술개발 공모를 실시키로 결정했다. 모든 중소기업을 대상으로 한 이 제도는 개발비 지원과 함께 인력과 기술 지원, 상품화 시 거래 협력사 선정 등의 부가 혜택이 주어진다.

삼성전자 관계자는 "1차는 물론 2·3차 협력사까지 함께 성장할 수 있도록 상생 방안을 꾸준히 추진하겠다"고 밝혔다.