김혜원기자
허동수 GS칼텍스 회장
[아시아경제 김혜원 기자] "한계라고 생각되는 곳에서 한 발자국만 더 나가면 이제껏 경험해보지 못한 새로운 세상을 열어나갈 수 있습니다"허동수 GS칼텍스 회장이 임직원들에게 도전적으로 목표를 설정하고 과감하게 실행에 옮겨 탁월한 성과를 창출할 수 있는 GS칼텍스 가족이 되기를 주문했다.허 회장은 사보 2월호 CEO 메시지를 통해 "지난해 'Cost 경쟁력 확보'라는 경영 목표 아래 전 임직원들이 일치단결해 글로벌 경제위기를 극복했다면 올해는 주력 사업 강화와 함께 신성장 사업을 본격화하는 등 회사의 Sustainable Profit Growth를 위해 우리가 가교 역할을 해 비전 달성의 주역이 되자는 의미에서 'Bridge to the Future'를 올해의 경영 목표로 선정했다"며 이 같이 밝혔다.이는 경영의 기본이 되는 Refining & Marketing, Aromatics 그리고 Base Oil 등의 기존 주력 사업에서는 지속적으로 수익을 창출해야 하며 연료전지, 박막전지, 탄소소재 및 E&P 등 신성장 사업은 회사의 미래를 밝혀줄 새로운 성장 동력이 돼야 한다는 의미를 담고 있다고 허 회장은 설명했다. 두 가지가 시너지 효과를 낼 수 있을 때 종합 에너지 서비스 리더의 비전을 앞당겨 달성해 더 큰 미래를 준비할 수 있다는 것.허 회장은 올해에도 경영 환경 불확실성이 지속될 것으로 예견되는 데다 새로운 녹색 패러다임의 전개로 기존 석유류 사업도 빠르게 변화하는 상황에서 Cost Saving은 물론 CO2를 감축할 수 있는 가장 효율적인 방법은 바로 에너지 절감이라고 강조했다.그는 "올해는 '선택과 집중'에 많은 노력을 기울여야 한다"며 "불요불급한 Cost는 과감하게 없애거나 획기적으로 줄이고 수익이 탁월한 사업은 아낌없이 투자해 미래 성장에 대비해야 한다"고 말했다.허 회장은 이어 "과거 관습과 방식에만 얽매어 미래 경쟁에 대비하지 못하는 것은 아닌지 냉철하게 생각해 봐야 한다"며 "새로운 성장 동력은 기존의 관습과 성과마저도 과감하게 깰 수 있는 파괴적 혁신을 통해 창출될 수 있다는 것을 명심해야 한다"고 덧붙였다.김혜원 기자 kimhye@asiae.co.kr<ⓒ세계를 보는 창 경제를 보는 눈, 아시아경제(www.asiae.co.kr) 무단전재 배포금지>