용인시, 4대 주요시책 내놨다. '무상급식 역점'

김학규 시장, "시민과의 약속 반드시 지키겠다"

[아시아경제 정태석 기자]민선5기 제6대 경기 용인시 수장으로 앉은 김학규 시장.

이제 인구 87만의 목소리를 들어야 하는 자리만큼 그의 어깨도 예전 같지 않다.

혼신을 다해 풀어가야 할 쉽지 않은 숙제들이 바로 눈앞에 산더미처럼 쌓여 있고, 2천명이 넘는 공직을 책임져야 하기 때문이다. 시민과의 약속이기에 더욱 그렇다.

얼마 전 용인시청 시장실에서 만난 김 시장에게 민선 5기의 시정방향과 포부를 들어 봤다.

김 시장의 시정방침은 ‘함께하는 행복한 용인’이다.

아주 단순한 말 같지만, 여기엔 모두가 노력하지 않고 힘을 합치지 않으면 결국 이뤄내지 못할 것이란 강한 의지가 담겨 있다.

김 시장은 이런 시정방침을 기둥으로 삼고, 44개 사항 4대 분야 주요사업을 준비하고 있다.

# 지역경제 활성화를 최우선 과제로 삼았는데 앞으로 계획은.

▲ 100년 미래의 향토기업을 육성한다는 각오로 지역의 중소기업 지원을 대폭 확대하는 시책들을 마련하고 있다.

첨단산업 기업을 육성하기 위해 남사면 북리 공업지역 지정을 통한 친환경 무공해 첨단업종 공장을 유치할 계획인데, 담보력이 부족한 영세 소상공인에게는 창업자금과 운영자금을 지원한다.

중소기업 대상으로는 저리의 신용보증기금 지원 규모와 대상을 확대한다는 게 골자다.

도농복합도시라는 지역 특색에 맞게 농촌과 농업의 발전을 위해서도 심혈을 기울일 것이다.

도시민과 지역 농가가 저렴한 가격으로 거래할 수 있도록 ‘농산물 직거래센터’를 운영하고 남사면 화훼경매장 등이 그 예라 할 수 있다.

기흥지역에는 기흥호수공원과 백남준 아트센터, 한국민속촌 등의 인근 문화관광 인프라를 연계해 전통과 문화콘텐츠, 그리고 레포츠가 융합한 복합문화 관광단지를 구축, 고부가가치를 창출하는 관광산업을 발전시킬 계획이다.

또 전국적인 관심을 끌고 있는 이른바 ‘반값학원’도 추진할 예정이다.

이렇게 되면 청년 일자리 창출은 물론 비어있는 대형 상가의 상권을 되살리고, 크게는 지역경제 활성화에 기여할 것으로 기대한다.

# 이 같은 내용은 일반적인 얘기로 생각되는데, 또 다른 계획은 없는지.

▲ 사실 있다. 아직 세부적인 검토가 필요하지만, 동부권 개발과 연계하는 ‘체험형 문화관광밸트 사업이다.

여기엔 단체나 가족들이 집적 농촌 체험을 할 수 있고, 자연에서 편안히 쉬며 먹고 즐길 수 있는 테마로 잡았다.

이를테면 관광객을 끌어들일 수 있는 시설을 조성해 농가의 부가가치를 생산하고, 역으로 낙후된 곳을 용인의 명소로 만들어 ‘일석이조’의 효과를 내겠다는 얘기다.

백암 ‘가마터’사업이 그 중에 하나다. 백암지역에는 도자기의 원료인 ‘백토’가 생산되는데, 이를 향토 브랜드로 만들어 대중에게 널리 알릴 예정이다.

또 하나가 있다면 실효성이 떨어지는 사업 예산이라면 과감히 줄일 것이다. 새로 만드는 것도 중요하지만, 근검절약에도 절대 소홀하지 않겠다는 의중이다.

예를 들면 축구단, 배구단 등이 있는 용인시 직장경기부에 지원되는 연간 예산이 약 200억원이 넘는데, 과연 이 돈이 효율적으로 쓰여 지고 있는지 등에 대해선 결코 그냥 지나치지 않겠다는 뜻이다.

# 경제가 어려지는 만큼 사회적 기업 입장에선 외부 지원 등 관심이 필수적으로 요구된다. 그렇다면 용인시의 사회적 기업 육성 방안은.

▲ 매우 어렵고 힘든 부분이다. 그렇기 때문에 이 분야를 주요 시책으로 삼은 이유다.

우선 장애인과 저소득층, 노인 등 취약계층의 사회 참여와 일자리 창출 등을 골자로 한 사회적 기업 육성을 가닥으로 잡았다.

현재 용인에는 용인시장애인복지회관 내에 재활자립작업장 1곳이 인증기업으로 활동하고 있고, 예비 사회적 기업으로는 4개 단체가 녹색가게 등을 운영하면서 장애인 등의 고용창출에 참여하고 있다.

따라서 지난 22일에는 ‘용인시 사회적 기업 육성 및 지원협의회를 구성해 육성방안에 대해 본격적인 논의를 시작했고, 이 안엔 행정과 기업, 그리고 사회단체 등이 서로 아이디어를 공유하며 상호 협력하는 민간네트워크 구성이 절실하다고 결정졌다.

이를 위해 기존 사회적 기업은 자립기반을 강화할 수 있는 시스템을 가동하고 예산 지원과 마케팅 지원 등을 적극 시행할 계획이다.

# ‘주민참여예산제’ 도입은 많은 관심을 모으고 있다. 구체적인 추진 계획은.

▲ 이제 관이 주도하는 재정 운영시대는 끝날 것이다. 다시 말해 민선 5기에는 시민들과 함께 건전한 재정의 토대를 다지는 각종 제도를 마련할 계획이다.

그 대표적인 제도가 ‘주민참여예산제’다. 이를 통해 예산을 절감하는 한편 시민들의 창의적인 아이디어 수렴이 기대 된다.

금년 하반기에는 조례와 시행규칙을 제정하고, 이 제도에 핵심기구인 주민참여예산지역회와 시민위원회 등 관련 위원회를 구성해 내년 상반기부터 본격적으로 시행할 계획이다.

이 제도의 취지는 진정한 주민자치의 구현과 재정 건전성의 확보에 있다는 것을 다시 한 번 강조하고 싶다.

#시민들 입장에선 가장 밀접한 부분이 아닌가 싶다. 민선 5기의 행정서비스 혁신 방안은.

▲ 취임 후 첫 간부회의를 주재하면서 공무원 민원 친절도를 향상시킬 수 있는 특단의 아이디어를 제출하라고 지시했다.

이는 곧, 친절 서비스에 대한 몸과 마음을 새롭게 하자는 뜻에서다. 예를 들어 모 전자회사 서비스센터를 갔는데, 만약 불친절을 접했다면 다시 갈 마음이 생기겠는가. 이 처럼 마음을 움직이는 동력은 친절에서 비롯된다고 생각한다.

앞으로 최고 효율을 내기 위해 민원담당자 대상을 한 전문교육 실시, 불친절 공무원 패널티 여부, 친절 공무원 인센티브 부여, 고객 응대 매뉴얼 발간 등 다양한 방안을 추진할 계획이다.

# 마지막으로 시민들에게 남기고 싶은 말은.

▲ 어쩌면 기대만큼 부족한 점이 너무 많을지도 모른다. 일을 하다보면 의욕이 먼저 앞설 수도 있고, 더 깊은 생각을 하지 못할 때가 많기 때문이다.

그렇지만 분명히 말하고 싶은 건, 인구 87만 도시를 대표하는 시장으로써의 사명감은 절대 잊지 않을 것이다. 바로 시민들이 뽑은 ‘파수꾼’이란 직함을.

정태석 기자 jts@