단말기 할부채권 매입 카드사, 짭짤한 장사

[아시아경제 김은별 기자] '단말기 팩토링 사업'이 카드사들의 신사업으로 떠오르고 있다. 단말기 팩토링이란 이동통신사의 단말기 할부채권을 카드사들이 사들여 유동화 하는 것이다.

5일 카드업계와 금융시장 등에 따르면, 신한카드는 지난달 29일 SK텔레콤의 단말채를 기초자산으로 한 자산유동화증권(ABS) 발행에 성공했다. 발행 규모는 2810억원으로, 10월 한 달 간 인수한 채권을 모두 유동화하는 데 성공했다.

KB국민카드 또한 오는 7일 5700억원 규모의 할부채권을 유동화 할 예정이다.

신한카드와 국민카드는 그동안 하나SK카드가 도맡아 해 오던 SK텔레콤의 단말기할부대금채권 유동화를 올 하반기부터 맡았다.

당초 하나SK카드는 SK텔레콤의 할부대금 채권을 도맡아 관리하고 있었다. 이 때문에 SK텔레콤은 회사 내의 담당 조직까지 없애고, 하나SK카드에 전적으로 이를 맡겨 왔다.

그러나 금융당국이 카드사들의 할부채권 규모를 무조건 늘릴 수 없도록 레버리지 규제를 도입한 이후, 하나SK카드는 더이상 SK텔레콤의 단말채권을 매입할 수가 없게 됐다.

지난 6월 말 기준 하나SK카드가 보유한 단말기 할부금융 채권은 5조8000억원으로, 지난 2010년 말 이후 반기마다 2조원씩 늘다가 올 7월부터는 매입을 전혀 하지 않았다.

이에 따라 앞으로도 카드사들은 SK텔레콤에서 발생하는 단말기 할부채권을 서로 나눠 인수할 것으로 보인다.

카드사들은 이 사업이 새로운 수익원이 될 것으로 보고 있다. 단말기 할부채권은 5~6%의 금리를 내는 데다, 만약 카드사가 ABS 발행까지 주관하게 되면 발행 수수료도 챙길 수 있다. 특히 최근 아이폰5가 출시되는 등 스마트폰 시장은 점차 커지고 있고, 할부 원금 또한 늘어나는 추세다.

다른 업종에 속한 기업들의 매출채권에 비해 단말 할부채권은 연체율 등 위험성이 크지 않다는 것 또한 카드사들이 선호하는 이유다. 고객들이 스마트폰을 일단 구입하고 나면, 매달 전화요금에 단말기 납부금을 포함시켜 나눠 갚기 때문에 부실화될 위험성이 높지 않다.