[한국형 헤지펀드 현장을 가다]신한BNPP운용 "철벽 수비가 전략의 기본"

리스크 관리가 핵심···절대수익 추구에 최선

길재홍 신한BNP파리바자산운용 이사

[아시아경제 서소정 기자]"한국형 헤지펀드의 성공을 위해서는 상품개발이나 운용 뿐만 아니라 판매도 중요한 포인트입니다. 투자자에게 적합한 상품이 제공될 수 있도록 투자자 보호에 만전을 기해주세요."

지난 28일 최방길 신한BNP파리바자산운용 대표는 두시간 넘게 진행된 헤지펀드 전략 회의에서 임원들에게 이 같이 당부했다. 최 대표는 "한국형 헤지펀드가 초기 단계인 만큼 시행착오를 겪을 것"이라며 "수탁고를 채우기 위해 적합하지 않은 고객에게까지 헤지펀드 상품을 추천하거나 불완전 판매하는 일은 결코 있어서는 안될 것"이라고 강조했다.

헤지펀드는 운용전략을 공개하지 않아 '블랙박스' 같다는 지적을 받는데 이럴 경우 기존 펀드에 친숙한 투자자들에게 혼선을 줄 수 있다는 게 최 대표의 설명이다. 따라서 꾸준한 리스크 관리와 교육을 병행해 투자자를 보호하는 데 중점을 둔 헤지펀드를 출시할 것을 주문했다.

신한BNP파리바자산운용은 1호 상품으로 한국주식 롱숏펀드와 일본을 제외한 아시아주식 롱숏펀드 등 2개를 준비중이다. 이를 위해 해외에서 롱숏 헤지펀드 운용 경험이 풍부한 전문가 2명을 영입했다. 한국주식 롱숏펀드는 싱가포르에서 스카우트한 최명환 이사가 맡는다. 최 이사는 CLSA에서 투자 애널리스트로 일하다 코어베스트캐피탈과 티드만인베스트먼트그룹에서 헤지펀드 운용역을 지냈다.

아시아(일본 제외) 롱숏펀드는 알렉스 모우 신한BNP파리바자산운용 홍콩 부사장이 담당한다. 올해 초 영입된 모우 부사장은 차이나에버브라이트자산운용, 브룩캐피탈에서 헤지펀드를 운용했으며, 신은만국자산운용 투자총괄임원을 역임했다. 해외에서 헤지펀드를 오랜기간 운용해본 시니어급 운용역을 영입해 '제대로 된' 상품을 내놓겠다는 전략이다.

길재홍 신한BNP파리바자산운용 투자커뮤니케이션팀 이사는 "헤지펀드는 공격이 아니라 수비가 중요하다"며 "시장의 방향성에 관계없이 절대 수익을 추구하는 헤지펀드는 리스크 관리가 중요하기 때문"이라고 강조했다. 그는 전 세계에 강력한 기반을 가진 BNP파리바 그룹과의 파트너십도 강점으로 작용할 것이라 설명했다. 재간접 헤지펀드를 고르는 데 있어 BNP파리바가 탁월한 역량을 갖췄다는 분석이다.

길 이사는 "헤지펀드는 일반 펀드와 마찬가지로 사후관리가 중요하다"며 "공격(운용)과 수비(판매)를 잘 조화해 헤지펀드 시장을 선점해 나갈 것"이라고 포부를 밝혔다. 이어 "증시가 활황이 아닌 지금이 오히려 헤지펀드 옥석을 가릴 수 있는 시기"라며 "저금리·고령화 시대를 맞아 헤지펀드 시장의 성장세는 계속될 것"이라고 덧붙였다.